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區(qū)局深入學(xué)習(xí)調(diào)研地方政府政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜、細(xì)心規(guī)劃，設(shè)計(jì)了從“排隊(duì)取號(hào)—信息公示—法治宣貫—資料填寫(xiě)—政務(wù)服務(wù)”這一動(dòng)線關(guān)系為主的功能區(qū)域，并進(jìn)
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。”在二七南路經(jīng)營(yíng)的胡老板說(shuō)道。精準(zhǔn)化施策，提質(zhì)更高效。西湖分公司因地制宜靈活變通的服務(wù)模式，做好“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”服務(wù)相結(jié)合的方式。一方面，通過(guò)市場(chǎng)波動(dòng)
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，如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)終端的轉(zhuǎn)型升級(jí)？“貫徹落實(shí)全國(guó)網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒廣東農(nóng)網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施‘千鄉(xiāng)千店’，因地制宜打造農(nóng)網(wǎng)特色示范
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和具體種植品種，因地制宜采取個(gè)性化生產(chǎn)技術(shù)和管理措施，為進(jìn)一步提高煙葉有效產(chǎn)出、彰顯煙葉質(zhì)量特色提供保障。數(shù)據(jù)說(shuō)話 科學(xué)選擇適宜地塊“劉大哥，你新流轉(zhuǎn)土地
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。泗汾工作站因地制宜，借助緊鄰嘉玉便民店的優(yōu)勢(shì)，在店內(nèi)設(shè)置“容誠(chéng)學(xué)堂”，工作站黨支部深入嘉玉便民店組織留守兒童開(kāi)展“心手相牽?快樂(lè)成長(zhǎng)”等兒童教育公益活動(dòng)
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;因地制宜，深入探索，采取多種形式，根據(jù)不同階段的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定相應(yīng)節(jié)能減排計(jì)劃并落實(shí)到月，保證計(jì)劃順利實(shí)施。為強(qiáng)化全員綠色
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“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，根據(jù)不同階段的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定相應(yīng)節(jié)能減排計(jì)劃并
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）以藝適機(jī)、以藝促融作為農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的前提，因地制宜確定減工策略、厘清工序數(shù)量、明確工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，破解農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)脫節(jié)問(wèn)題，從農(nóng)藝端發(fā)力滿足機(jī)械化作業(yè)需求
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，逐步推進(jìn)芹溪村產(chǎn)業(yè)融合，催發(fā)新業(yè)態(tài)，因地制宜形成“紅色+旅游+農(nóng)業(yè)”融合發(fā)展的新模式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，使芹溪村基礎(chǔ)設(shè)施更加
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客戶(hù)看，并根據(jù)客戶(hù)店里的實(shí)際條件，因地制宜幫助客戶(hù)進(jìn)行全店鋪整理，幫助客戶(hù)整理貨物、打掃衛(wèi)生、指導(dǎo)卷煙出樣。每家店鋪，她都要反復(fù)走訪兩三趟才放心
