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技能。
此次啟動(dòng)會(huì)為幫助操作人員提高故障判斷及處理能力，充實(shí)維修隊(duì)伍后備力量，加強(qiáng)分廠人才儲備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。分廠黨委副書記鮮旭城，副廠長廖倫彪，
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，防止因雷擊造成設(shè)備停機(jī)或設(shè)備故障等情況。車間工藝質(zhì)量組分別到各保養(yǎng)間，及時(shí)檢查滲、漏水情況。該廠原料物資科針對26號直投料倉庫門前等廠內(nèi)路段積水的情況，調(diào)集煙葉
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方案》，明確了精益管理要達(dá)到的目標(biāo)、總體要求、工作內(nèi)容和推進(jìn)措施、時(shí)間計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃通過2—3年時(shí)間的努力，以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為方向，
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裝置突然不能正常進(jìn)給，當(dāng)時(shí)恰好是周末，王師傅正在休息，車間的當(dāng)班師傅看著故障一時(shí)不能解決，就給王師傅打電話，王師傅在第一時(shí)間趕到
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，進(jìn)一步挖掘價(jià)值源，最大限度查找浪費(fèi)源，不斷循環(huán)地創(chuàng)造價(jià)值、消除各類資源浪費(fèi)，始終以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為追求目標(biāo)
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有些不服氣地插話道：“那也不一定哦！我看好我們班的修理電工吳澤樟師傅。他每個(gè)月提出的改善提案也有十多條，質(zhì)量更是頂呱呱。葉絲線六號控制子站老出故障，
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解決生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的具體實(shí)用性疑問問題的方法、操作水平和工作中安全要領(lǐng)；所謂實(shí)戰(zhàn)：即學(xué)練賽活動(dòng)要突出理論與實(shí)踐相結(jié)合，使職工熟知故障判斷和處理方法
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呢，難道說機(jī)器故障所致？我百思不得其解。
考慮到破損煙平時(shí)物流部門可以處理，加上今天段站長也在，他見多識廣，經(jīng)驗(yàn)豐富
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、體驗(yàn)認(rèn)知等特點(diǎn)的培訓(xùn)方法，打破了“教師傳授—學(xué)生聆聽”的傳統(tǒng)模式。對于烘絲機(jī)、烘梗絲機(jī)、切片機(jī)崗位中的出現(xiàn)的梗絲損耗多、地面積水多、鋪料車定位錯(cuò)誤等故障，青年員工不僅實(shí)地
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ZFY-560830-S高速復(fù)合分揀機(jī)設(shè)備故障率》榮獲本屆QC發(fā)布一等獎(jiǎng)，晉中煙草的《降低卷煙塑封包裝費(fèi)用》、臨汾煙草的《降低侯馬市場非法流通的真煙數(shù)量》和《提升霍州市場特行場所持證經(jīng)營率》、太原煙草
