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；三是各卷煙營銷服務(wù)站要切實(shí)將客戶獲利作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，更加注重客戶經(jīng)營指導(dǎo)工作，確保零售客戶卷煙經(jīng)營獲利得到有效體現(xiàn)；四是面對卷煙營銷新形勢
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，按照“突出創(chuàng)新，注重效益、強(qiáng)化應(yīng)用”的總體思路，扎實(shí)推進(jìn)QC小組活動(dòng)在薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新或改進(jìn)、顧客滿意度、提質(zhì)降耗、改善管理、提高效益以及提升人的素質(zhì)方面進(jìn)行研究
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，共同做好特殊時(shí)期的卷煙配送服務(wù)。
一是認(rèn)真負(fù)責(zé)，精準(zhǔn)到位。全體物流人員處于隨時(shí)待命狀態(tài)，接到通知后即刻到位。日常工作中注重安全，防范于未然
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嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一價(jià)格的成員，發(fā)展一批有參與積極性的客戶。
三是評估運(yùn)行效果。注重效果評估，采取成員互評和集中檢查相結(jié)合的方式，按月對小組成員價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)
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形象、生動(dòng)地演示，引用實(shí)例，讓受訓(xùn)的零售客戶感覺直觀形象、通俗易懂，引導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變思維，改變思路，煙草行業(yè)將更加注重零售戶的利潤
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整治行動(dòng)。
加強(qiáng)與公檢法等部門的協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)溝通，積極爭取禁毒大隊(duì)、治安卡點(diǎn)、省界公安交警、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、偏遠(yuǎn)居民小組、郵政、林業(yè)、電力等部門的力量，更加注重
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、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，有效防范和堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故、交通事故的發(fā)生。二是著力環(huán)節(jié)注重措施落實(shí)。堅(jiān)持以防火為中心
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，收集市場價(jià)格和庫存情況。注重數(shù)據(jù)對比分析，發(fā)掘異動(dòng)線索，有力維護(hù)節(jié)日前夕卷煙市場秩序。
三是提升服務(wù)水平。合理安排春節(jié)前夕的市場走訪，做好
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;急客戶之所急、想客戶之所想，為客戶提供全方位服務(wù)，做好客戶信賴的服務(wù)員角色。
二是注重培育，打好“推薦牌”。抓住節(jié)前有利時(shí)機(jī)，注重
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、春節(jié)期間卷煙市場監(jiān)管工作。
一是持續(xù)保持打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢。在“隴劍5號”行動(dòng)的基礎(chǔ)上，注重在市場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)線索、梳理信息，為網(wǎng)絡(luò)案件的經(jīng)營提供有效情報(bào)信息
