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，郴州市煙草專賣局（公司）積極協調，爭取地方黨委政府支持。郴州市政府將煙葉工作納入對各產煙縣區政府綜合績效考核，市自然資源、農業農村等部門
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員工“八小時以外”“0”的失誤，更是整個單位連續四年在全省系統直屬單位黨風廉政建設責任制考核中獲優秀等次，2021年，黃山市煙草專賣局（公司
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考核,讓專業技術人員憑實績說話、靠實干立身,能上能下、優進劣退。守匠心鑄匠魂,造就卓越技能人才隊伍“弘揚工匠精神,技能成就未來。”在第一屆天津市局(公司)青年技能競賽暨煙草物流崗位青年技能競賽上,這一
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、烘烤技術早培訓基礎上，以提高煙農滿意度為目標，通過強學習、嚴考核，努力提升煙葉隊伍服務意識和服務水平。宣威分公司經理袁國慶要求各站人員主動上門服務好農戶
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，他們狠抓標準流程落地，在實施規模種植、機械作業、托管服務的基礎上，通過落實理念滲透、工作前置、示范帶動、專業服務、個性考核五項管理措施，確保標準落實到
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%，累計萬支碳排放量更比老廠下降75.2%。在廠區面積增加1.13倍、設備裝機負荷增長大約30%、生產模式轉變等用能不利因素的影響下，已確保完成公司2022年考核挑戰目標
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。今年，閻善璽被評為高級客戶經理。【解讀】品牌培育，隊伍是保障。沈陽市煙草專賣局（公司）注重建章立制，建立了一套目標管理績效考核
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;順利成為行業第一家通過黨建質量管理體系認證的單位。深化雙向融入，提升服務成效。深入落實黨建與業務“雙百分”考核工作要求，聚焦“四力”工程建設，積極探索“一支
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設備操作，用觀看操作視頻的方式考核儀器操作規范性；生產過程現場質量判斷，模擬生產實際場景，真實貼切，考察選手的實際問題處置能力
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局（公司）注重建章立制，建立了一套目標管理績效考核體系，有效激發了一線員工干事創業的熱情。在優基層、強基礎的過程中，他們整合組織架構
