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人或某一個部門單獨執(zhí)行一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)力,以便每項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行交叉控制,防止錯誤和舞弊的發(fā)生。這樣,一旦出現(xiàn)問題也很容易發(fā)現(xiàn)并得到糾正,也就
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。在全年省市局季度明查暗訪和市內(nèi)跨縣交叉檢查活動中,該縣卷煙市場凈化率始終保持在98%以上,位居全市13個縣(市、區(qū))前列;行風(fēng)政風(fēng)
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;客戶經(jīng)理之間進(jìn)行交叉學(xué)習(xí),勤于對標(biāo)、貫標(biāo),學(xué)先進(jìn)、看先進(jìn),爭先進(jìn),對照優(yōu)秀提高自己的不足,以爭取更大的提升空間。
二是建立
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工作實現(xiàn)新突破。截止至11月13日,全縣共開展了六次市場清理整治專項行動和一次煙葉市場整治專項行動,并進(jìn)行大理州南四縣卷煙市場交叉檢查4次,加上日常檢查任務(wù)
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,不足以表示各級領(lǐng)導(dǎo)對該問題的重視,從而導(dǎo)致公文內(nèi)容寬而泛之,冗長繁瑣,影響執(zhí)行。還有,如果業(yè)務(wù)存在交叉的部門就相同業(yè)務(wù)分別
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U&A研究,對消費者群體進(jìn)行細(xì)分,然后再在細(xì)分群體的基礎(chǔ)上,運(yùn)用交叉分析、因子分析、判別分析、聚類分析等各種方法對影響滿意度的因素進(jìn)行分析。
四
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,次日通報到各個稽查隊,同時每周也可以開展一次交叉檢查或是聯(lián)合檢查,這都是很容易做到的溝通方法。
(三)
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,卻又會因為氣候、土壤、積溫、煙草品種、管理水平等諸多因素的影響而最終導(dǎo)致煙葉品質(zhì)不同,因此在眾多因素與各大環(huán)節(jié)的交叉影響下,煙葉生產(chǎn)過程顯得復(fù)雜難控。從煙葉
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、技術(shù)、技能的縱向通暢、橫向流動、縱橫結(jié)合、立體交叉的員工發(fā)展通道。
時間回到2010年8月:一場別開生面的競聘在該市局(公司)開展,18名
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、麻痹大意、亂停亂放、通過交叉路口不減速、無牌、無證駕車、轉(zhuǎn)彎速度過快、跟車距離近、夜間行車觀察不力、疲勞駕車、車況差、強(qiáng)行超速、超員、超載、超速行駛、對路況估計不足、互不相讓、反應(yīng)遲鈍、判斷失誤