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不協(xié)調(diào)，煙葉肯定長不好，長不好就缺產(chǎn)量，沒有產(chǎn)量就等于沒效益，這是煙農(nóng)都明白的道理。若施肥過量了，還會(huì)燒死煙葉，即使
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;為了提高網(wǎng)上訂貨成功率，我經(jīng)常跟蹤客戶網(wǎng)上訂貨到深夜，對(duì)即使訂貨的客戶進(jìn)行溫馨提示，通過不懈的努力，我片區(qū)的網(wǎng)上訂貨成功率指標(biāo)達(dá)到99%以上
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站住腳跟，與消費(fèi)者對(duì)零售企業(yè)的認(rèn)可度密不可分。
“現(xiàn)在中國很多企業(yè)并沒有得到足夠的市場(chǎng)認(rèn)可，因此即使去開發(fā)自有品牌，也不一定會(huì)迎來太多消費(fèi)者青睞。我認(rèn)為
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的傳統(tǒng)零售商數(shù)量增速放緩，且出現(xiàn)了部分企業(yè)關(guān)閉網(wǎng)站的情況；此外，即使開展電子商務(wù)幾年的傳統(tǒng)企業(yè)，線上業(yè)務(wù)的規(guī)模占公司整體業(yè)務(wù)的比重也很低。從實(shí)
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客戶即使不能馬上得到答復(fù)，也不會(huì)因?yàn)閱栴}沒解決而產(chǎn)生不滿。在結(jié)束時(shí)也不忘與客戶至誠的一聲招呼，完美“終時(shí)”，讓客戶對(duì)我們的拜訪服務(wù)記憶深刻。
“峰-終定律
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也不順利。雖然憑借高品質(zhì)、高價(jià)位的商品，高端超市的毛利率一般要高于普通超市，但忽視顧客消費(fèi)體驗(yàn)、無法提供高質(zhì)量的服務(wù)卻是國內(nèi)高端超市的硬傷。記者注意到，即使在節(jié)假日
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要，因?yàn)?em class="term">即使是一個(gè)意志力很強(qiáng)的戒煙者，如果對(duì)電話戒煙不信任，我們也不會(huì)把他選為干預(yù)對(duì)象。”王書會(huì)說，這個(gè)是報(bào)名者和咨詢員相互信任的過程。
電話回訪問題里有
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的，即使收成好，還得收購價(jià)格好才行啊。另外，對(duì)于煙葉種植對(duì)土壤肥力的耗損問題他也很擔(dān)憂，并希望煙草公司能用科學(xué)技術(shù)幫他解決這一老大難問題。
煙農(nóng)的話
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“即使有處罰權(quán)，也會(huì)遇到取證難、執(zhí)法難的尷尬”，溫日森說，在網(wǎng)吧、餐飲單位、娛樂場(chǎng)所等，煙民不自覺，市民對(duì)吸煙者較為寬容，
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，如果該超市有另一條出口，被困的店主一家四口會(huì)很方便的從該出口逃生，即使沒有從此出口逃出，那么消防隊(duì)員也會(huì)很容易迅速進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，在
