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25%、50%、82%、92%……”一組組提升的數(shù)據(jù)、一條條向上的曲線，凝聚了浙江煙草商業(yè)客我同心、防疫復(fù)工的信心和決心。
“特殊時(shí)期有特殊戰(zhàn)法，但市場供需平衡要掌握
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助力脫貧
在距離民建村80公里左右的畢節(jié)市同心路旁，民建村的對口幫扶單位——畢節(jié)市煙草專賣局（公司）就坐落于此。
陳桂口中的“希望”就源于畢節(jié)市
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黨建引領(lǐng) 助力脫貧
在距離民建村80公里左右的畢節(jié)市同心路旁，民建村的對口幫扶單位——畢節(jié)市煙草專賣局（公司）就坐
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日子，當(dāng)然是越過越好。
信心篤定致富路上攜手并肩
金色的七月，豐收的季節(jié)。在追夢致富的道路上，云南煙草商業(yè)和廣大煙農(nóng)攜手并肩，同心同向
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;管理積極性和能動力逐步提高；現(xiàn)代終端覆蓋率逐漸攀升，覆蓋區(qū)域相對集中，輻射效應(yīng)片區(qū)連帶，雙方穩(wěn)步推進(jìn)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體
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打工取得一定的報(bào)酬，同心共向發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共贏。”陳飛飛補(bǔ)充道。
在遵義市局（公司）副經(jīng)理葉江平看來，煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)”的壓力
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零同心、共同發(fā)展就是一句空話。”孫宏寧說道。
不久后，以孫宏寧為組長的錫林郭勒盟局（公司）農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成立，“杜絕向農(nóng)網(wǎng)客戶壓銷量
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，需求類型存在個(gè)性差異，不同的商品功能屬性也導(dǎo)致不同心理需求。那么零售店如何展現(xiàn)商品的這些功能，從而喚起消費(fèi)者的對應(yīng)需求呢？因此零售戶要注重商品
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、互相了解，減少了彼此間的沖突；二是“合作同心”，夫妻二人做家里的生意，雙方主體一致、互相提醒，在經(jīng)營理念和方法上不會出現(xiàn)大的分歧
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，統(tǒng)一零售價(jià)格，提升服務(wù)水平。這也是我們零售戶的共同心愿。
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