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;繼續(xù)在提升“把握市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶(hù)”三種能力上下功夫，為積極打造“中國(guó)煙草·江蘇”服務(wù)品牌發(fā)揮好縣級(jí)分公司職能。
一是把卷煙銷(xiāo)售量和品牌結(jié)構(gòu)作為檢驗(yàn)把握市場(chǎng)能力的反光鏡
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的內(nèi)在動(dòng)機(jī)是什么？這些信息為正在培育品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略帶來(lái)哪些啟示，甚至進(jìn)行品牌置換時(shí)應(yīng)該把握哪些本質(zhì)等等，都是煙草公司能為工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及品牌整合的指導(dǎo)建議
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、培育品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”方面的示范作用。二是實(shí)施終端建設(shè)精品線(xiàn)路工程，在區(qū)域內(nèi)選定一兩條線(xiàn)路，或在每條線(xiàn)路中選定一兩條骨干街道實(shí)施精耕細(xì)作，從注重精品終端數(shù)量
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性較好的品牌培育新格局。使培育品牌成為實(shí)現(xiàn)“532”、“461”的基礎(chǔ)工作，成為品牌發(fā)展上水平的有力推進(jìn)，成為提升客戶(hù)盈利水平的增長(zhǎng)點(diǎn)。
干部管理創(chuàng)新。為創(chuàng)新干部培養(yǎng)
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了‘紅雙喜（晶派）’是近期商業(yè)公司著重培育的品牌，希望共同做好協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)。為此，我請(qǐng)營(yíng)業(yè)員重新調(diào)整卷煙陳列，把‘紅雙喜（
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;出臺(tái)制定了《三類(lèi)煙上柜擴(kuò)銷(xiāo)考核辦法》，加大三類(lèi)煙銷(xiāo)售。
培育品牌上“百花齊放”。
“酒香也怕巷子深。”為了提高和增強(qiáng)品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，使品牌由被動(dòng)銷(xiāo)售
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是多年來(lái)客戶(hù)經(jīng)理工作成果的集成，也是宣貫落實(shí)“隴之情”的重要手段和方式，二者的結(jié)合推廣也可以為增強(qiáng)我市網(wǎng)絡(luò)培育品牌功能、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)上水平打開(kāi)嶄新的通道。隴南市在今后的工作中
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。“135”工作法是多年來(lái)客戶(hù)經(jīng)理工作成果的集成，也是宣貫落實(shí)“隴之情”的重要手段和方式，二者的結(jié)合推廣也可以為增強(qiáng)我市網(wǎng)絡(luò)培育品牌功能、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)上水平打開(kāi)嶄新的通道。隴南
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數(shù)據(jù)，積極與各工業(yè)廠(chǎng)家溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)做好貨源的銜接、組織、調(diào)運(yùn)工作，四是切實(shí)做好貨源供應(yīng)，五是培育重點(diǎn)知名品牌，堅(jiān)持把培育品牌作為
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;以培育品牌為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以保牌穩(wěn)價(jià)為目標(biāo)，將培育的重點(diǎn)要放在“532”、“461”全國(guó)知名卷煙品牌上，進(jìn)一步加強(qiáng)與全國(guó)重點(diǎn)
