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和推動員工為完成工作任務(wù)作出貢獻(xiàn)，從而促使個人目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的共同實現(xiàn)。此時，公司的興衰、發(fā)展與員工個人的事業(yè)、前途有機(jī)結(jié)合，形成奮發(fā)圖強的合力
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、組織協(xié)調(diào)作用，加大調(diào)控和指導(dǎo)力度。協(xié)調(diào)好各種植業(yè)種植規(guī)劃，正確處理其它種植業(yè)與煙草業(yè)的關(guān)系，合理布局，共同發(fā)展；協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)
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準(zhǔn)確率主客觀原因的分析，它們之間既有個性又有共性之處，為了確保兩個指標(biāo)有效提高，多點齊發(fā)、共同推進(jìn)是解決問題的關(guān)鍵。清流分公司以“五個要”為推手，
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，回歸自然”的自然淳樸、返璞歸真的文化，與2012年倫敦奧運會開幕式所主打的核心訴求之一“田園牧歌”有著異曲同工之妙。在這次別出心裁的奧運營銷中，敏銳地捕捉到這樣共同
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煙草在線專稿 為認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中全會、省局及市局（公司）工作會議精神，牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動
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;僅靠員工個人，顯然力不從心，這需要企業(yè)、員工之間的共同努力，才能有所成效。企業(yè)的發(fā)展、市場的變化、客戶的服務(wù)，都需要高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。只有
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提升了卷煙品牌的核心競爭力，實現(xiàn)行業(yè)品牌持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展目標(biāo)。可見，卷煙品牌建設(shè)的整體推進(jìn)，能夠增強卷煙品牌的競爭實力，提高卷煙品牌的市場適應(yīng)力
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，實現(xiàn)供求稍緊平衡。國家局姜成康局長多次強調(diào)：“稍緊平衡是國家局經(jīng)濟(jì)運行調(diào)控的重要方針，是行業(yè)在多年發(fā)展中總結(jié)出的重要經(jīng)驗。行業(yè)幾次較大波動的共同原因都是市場穩(wěn)定狀態(tài)遭
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的共同努力，才能做好這件事情。”
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全社會共同關(guān)注的一個熱點問題：
（一）法定執(zhí)法權(quán)限相對單一
煙草專賣管理部門只是單一的行政執(zhí)法部門，對于煙草專賣法所闡述以外的違法違規(guī)行為
