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主動(dòng)作為，多做奉獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)稽查團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)
在管理學(xué)上有一個(gè)著名的“木桶理論”，是指用一個(gè)木桶能盛下的水的容量不是由這個(gè)木桶中最長的木板來決定
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。筆者拋磚之舉，望能引玉。
一、煙草專賣管理面臨新的形勢(shì)和要求
一是體制改革不斷深入推進(jìn)。隨著其他壟斷行業(yè)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)政企分開，煙草行業(yè)“政企合一”體制將會(huì)受到更多的關(guān)注
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作為烘烤設(shè)備烘烤中上部煙葉能明顯提高烤后煙葉的多酚含量。
表1 不同類型烤房烤后煙葉的多酚含量 mg?g-1
注：同列中不同小寫字母、大寫字母分別表示差異達(dá)0.05和0.01顯著
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縮減，由于價(jià)格提高和等級(jí)改善，預(yù)計(jì)亦能達(dá)到2億元。
界頭鎮(zhèn)沙坎村煙農(nóng)安德洪說，他種了兩年的綠色生態(tài)煙，綠色生態(tài)技術(shù)的應(yīng)用，不僅
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，雖然好銷能賺錢，但舟車勞頓總不是個(gè)長久之計(jì)。于是我開始在馬頭鎮(zhèn)拜師學(xué)“三刀子”手藝，虛心學(xué)習(xí)、苦練，再加上師傅手把手的言傳身教，我
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徹底改變這種狀況，企業(yè)就很難掌握先進(jìn)的管理體系和生產(chǎn)操作技術(shù)，即使能維持現(xiàn)有狀況，也難以提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
崗位培訓(xùn)
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；第三，服務(wù)要到位。這是最基本的責(zé)任，你每次配送上門，都讓客戶到離家很遠(yuǎn)的地方去拿煙，并沒有送到門上，客戶能滿意
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推手的作用，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定水平的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系就成為決定企業(yè)是否能遠(yuǎn)航的最重要的支撐。
下圖是對(duì)卷煙企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)做簡(jiǎn)單層次分析，其中某一
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’字造型，陳列在卷煙貨柜上，效果肯定大不一樣。這樣搞能吸引顧客的眼球?！本o接著他說：“記得有一次，我在外地打工，到一家名煙名酒
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;她的父母都是“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民，全家有8口人，上有爺爺奶奶，下有挨肩的四個(gè)孩子。佟才錄從小就有一個(gè)夢(mèng)想，那就是她寫的文章能登上
