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，不斷提升市場(chǎng)整體控制力，全力打造多層次、全方位零售終端市場(chǎng)監(jiān)管體系。下面，根據(jù)目前市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，淺談幾點(diǎn)
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提醒大家，控制未成年抽煙，從我做起，從我們身邊的每一位開(kāi)店的零售戶做起。
點(diǎn)評(píng)：孩子是祖國(guó)的花朵，是早上八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)
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銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，及時(shí)送達(dá)派駐組備案。二是嚴(yán)格內(nèi)控制度備案。要求營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一旦有新的制度、文件、規(guī)定，必須在5日內(nèi)上報(bào)派駐組登記備案，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。三是做好營(yíng)銷(xiāo)
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辦公用品管理辦法，制定辦公用品和水電氣等辦公費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，納入年度績(jī)效考核；充分發(fā)揮信息系統(tǒng)功能，加強(qiáng)車(chē)輛油耗控制，嚴(yán)控大修和日常維修費(fèi)
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和打假過(guò)程雙重控制的打假工作新格局，切實(shí)解決打假責(zé)任制及責(zé)任追究制落實(shí)不到位的問(wèn)題。同時(shí)，圍繞市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任、過(guò)程、目標(biāo)，充分運(yùn)用“APCD”市場(chǎng)檢查工作指引
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適當(dāng)提高一些，一般說(shuō)來(lái)零售戶也是會(huì)樂(lè)意購(gòu)買(mǎi)的，因此零售戶對(duì)于商品利潤(rùn)率的多與少要慎之又慎，控制在合理范圍內(nèi)，那種不顧實(shí)際胡亂定價(jià)的不少損害顧客利益
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比如如果我描述“這是一款智能無(wú)線路由器！”（產(chǎn)品類(lèi)別），你可能不知道我在說(shuō)什么。
但是如果我說(shuō)“你可以在上班時(shí)用手機(jī)控制家里路由器自動(dòng)下片
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，客戶對(duì)限量供應(yīng)、一店一碼、明碼標(biāo)價(jià)、以及不能賣(mài)天價(jià)煙、嚴(yán)格控制“千條大戶”等營(yíng)銷(xiāo)政策不理解，在認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)，在專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法上不配合，有抵觸情緒。作為
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》主要是調(diào)整咱們煙草行業(yè)內(nèi)部關(guān)系的法律，咱們煙草行業(yè)自身就要帶頭尊法守法。
老煙斗：依法治煙，不僅是遵守《煙草專(zhuān)賣(mài)法》，還要遵守《煙草控制框架
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標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，努力構(gòu)建層次清晰、流程完善、機(jī)制靈活的科學(xué)管理體系，堅(jiān)持公平公正的用工原則，提高員工綜合素質(zhì)，合理安排工作
