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，根據(jù)黨中央、國務(wù)院和國家局黨組對新一年工作的決策部署，結(jié)合全行業(yè)和單位、部門自身實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，已經(jīng)成為2014年的重點(diǎn)
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煙草在線專稿 時(shí)值年終歲尾，各地卷煙經(jīng)營企業(yè)一年的工作也接近尾聲，各條戰(zhàn)線上的煙草從業(yè)人員正在全力拼搏，想千方，設(shè)百計(jì)，
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煙草在線專稿 年末歲尾，辭舊迎新。站在即將過去的2012年和將要到來的2013年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回顧一下即將過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取
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存在違規(guī)銷售煙票行為的，要及時(shí)嚴(yán)肅予以處理。
一年的工作換來的成績相當(dāng)不容易，而年底正是鞏固成果的關(guān)鍵時(shí)期，年底各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)相當(dāng)重要。在目前制假販假
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，深入開展調(diào)研工作是其中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它對于深入掌握本單位、本地區(qū)的實(shí)際狀況，科學(xué)正確地做好本單位本地區(qū)一年的工作決策，其作用是至關(guān)重要、興足輕重的。
為此
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;耐心地指導(dǎo)、培養(yǎng)，他們的期待讓我對自己的工作，對自己的專業(yè)，對自己的責(zé)任有了更深刻地認(rèn)識和理解。
18年來，我始終堅(jiān)持對一天、每一月、每一年
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下一年的工作進(jìn)行展望。大理卷煙廠的實(shí)踐證明，績效評價(jià)是一種較好的考評溝通方式。
（三）廠對部門的績效管理方案
根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，為
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，我們來看看他這一年的工作有哪些值得我們借鑒的。
作為一名煙草部門的專賣股長，2010年，筆者嚴(yán)格貫徹落實(shí)縣局專賣工作會議精神，緊緊圍繞“卷煙上水
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、提煉過去一年工作的過程，是確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)的開始，是自我檢討自我批評的舞臺。我們各級領(lǐng)導(dǎo)在述職的過程中更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新
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;明確“十二五”發(fā)展的基本目標(biāo)和方向，制訂新一年工作目標(biāo)任務(wù)，安排部署2011年具體工作，全力推進(jìn)“卷煙上水平”。目前，行業(yè)有40家直屬單位召開
