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從一般性日常管理向突出國有資產(chǎn)保值增值方面轉(zhuǎn)變。根據(jù)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系后，行業(yè)國有資產(chǎn)保值增值責任加大的特點，我們要更加關(guān)注所屬企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實性，將
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的云南合和（集團）股份有限公司在玉溪成立。合和集團主要負責云南中煙所屬非煙資產(chǎn)及股權(quán)的經(jīng)營管理，承擔云南中煙非煙國有資產(chǎn)的保值增值責任。
10月16日
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;公司以國有資產(chǎn)保值、增值為目的，負責紅塔集團多元化投資管理工作。目前公司已發(fā)展成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營，投資項目涉及能源、交通、金融、保險、酒店、輕化工、醫(yī)藥、汽車
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保值增值的責任使得各方面，尤其是多元化經(jīng)營的政策空間受限，需要多方面的頂層政策支持。另一方面是操作層面的模糊和風險使然。多元化經(jīng)營下，行業(yè)尤其是基層單位防控
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拓展新的經(jīng)濟增長點。
2014年，行業(yè)根據(jù)宏觀經(jīng)濟和市場需求的新變化，著力拓展新的經(jīng)濟增長點，在發(fā)展細支卷煙市場、拓展境外卷煙市場、實現(xiàn)貨幣資金保值增值
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。最近兩年，煙草行業(yè)始終把貨幣資金保值增值放在重要位置來抓，取得非常好的成效，為煙草行業(yè)發(fā)展帶來充裕資金。由于理財渠道不順暢，有些閑置資金沒有
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，加強對所屬企業(yè)的資產(chǎn)、重大投資、重要決策實施內(nèi)部監(jiān)督和風險控制。
推動審計從一般性日常管理向突出國有資產(chǎn)保值增值轉(zhuǎn)變。根據(jù)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系后省局國有資產(chǎn)保值增值責任加大的特點，更加
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。新的發(fā)展時期要求內(nèi)部審計在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下加強內(nèi)部管理、強化內(nèi)部控制、防范運營風險，積極參加價值創(chuàng)造活動，幫助行業(yè)實現(xiàn)保值增值目標。
（一
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點。其中絕大多數(shù)是個體戶。如不采取有效和有力的管理方式、管理手段，不但不能很好地實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，而且煙葉的生產(chǎn)質(zhì)量、收購秩序和卷煙流通秩序都難以掌握和控制
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，煙草垂直管理的2000多家工商企業(yè)基本上都是國有企業(yè)，必須確保國有企業(yè)保值增值。同時，煙草生產(chǎn)經(jīng)營的兩頭，又多是千家萬戶分散經(jīng)營。一頭是煙葉種植
