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局（公司）班子成員帶頭參加法律知識(shí)競(jìng)賽、各個(gè)層面組隊(duì)同臺(tái)競(jìng)賽的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，要全面發(fā)揮法規(guī)機(jī)構(gòu)職責(zé)，扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。
在臨沂期間
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，是由完成生產(chǎn)任務(wù)向效益最大化轉(zhuǎn)變，必須從生產(chǎn)方式的根上動(dòng)土，全過程查堵漏洞。
指標(biāo)如何降下來？
以掘地三尺的精神做“加法”：
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，能夠在同樣的時(shí)間里完成多項(xiàng)工作的，最好不做加法。如普通香煙的分揀和異形煙的貼標(biāo)、分揀是可以前后臺(tái)同時(shí)進(jìn)行的，香煙打碼與發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)也是同時(shí)進(jìn)行的，
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。
因在選煙、配料、卷制等環(huán)節(jié)上不斷改進(jìn)，添加法國(guó)產(chǎn)進(jìn)口香料，確保香煙質(zhì)量，很受消費(fèi)者的青睞，一時(shí)行銷縣城四鄉(xiāng)及臨近城鎮(zhèn)。其中生產(chǎn)十支裝“同盟
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銷售和客戶滿意“雙提升”呢？筆者認(rèn)為，要做好“加減乘除”四則運(yùn)算，才能確保市場(chǎng)平穩(wěn)有序、持續(xù)健康發(fā)展。
一、提升卷煙銷量，做好盈利“加法
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“改造”即從供給側(cè)發(fā)力，實(shí)施改革。張發(fā)江的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主旨就是二個(gè)字：“加、減”。
先說加法。
二、發(fā)力供給，做好加法
客戶經(jīng)理告訴張發(fā)江
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;只會(huì)惡化本就艱難的市場(chǎng)狀態(tài)。但圍繞需求滿足，在空間、時(shí)間兩個(gè)方面都還有做加法的空間，一個(gè)是抓住那些原本看不上甚至沒看到的細(xì)分市場(chǎng)和碎片化需求，把那些市場(chǎng)空隙
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，讓綠色發(fā)展底蘊(yùn)更厚、成色更足。”襄陽(yáng)卷煙廠主要負(fù)責(zé)人說，他們將堅(jiān)定綠色發(fā)展的決心和信心，繼續(xù)在節(jié)能減排上做好“減法”、在資源循環(huán)利用上做好“加法”、在綠色
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;穩(wěn)步跑好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展“耐力賽”。實(shí)踐層面，他們堅(jiān)持以“加減乘除”深度暈染綠色底色——緊握“綠色指揮棒”，以體制機(jī)制建設(shè)做加法。不斷完善綠色低碳責(zé)任體系，
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您想辦法解決的。”延伸服務(wù)做“加法”，傳遞愛心做“乘法”。在工作人員的幫助下，王師傅還在店里設(shè)置了“愛心便民角”，為環(huán)衛(wèi)工人、過往群眾免費(fèi)提供熱水、充電、問路
