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，他總會(huì)上前仔細(xì)研究，有時(shí)還親自上陣，一直被員工稱為“攻關(guān)能手”。記得PASSIM-GD卷包設(shè)備還處于調(diào)試階段時(shí)，操作工和維修工對(duì)設(shè)備掌握程度還有
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決策”的轉(zhuǎn)變。
俗話說：磨刀不誤砍柴功。為提升設(shè)備有效作業(yè)率，該廠推進(jìn)TnPM、預(yù)防性維修等生產(chǎn)創(chuàng)新方法，“通過新型保養(yǎng)方法，卷包設(shè)備
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技師，工程師職稱。先后在陜西中煙漢中卷煙廠原一車間、二車間、四車間、制絲車間從事制絲設(shè)備電器維修，中速卷包設(shè)備、高速卷包設(shè)備電器維修工作，并兼任原四車間丙工段工段長職務(wù)一年
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，技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)方面發(fā)揮著重要作用。它夯實(shí)了設(shè)備管理績效評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是卷包設(shè)備預(yù)防維護(hù)的固有模式，是卷包設(shè)備正常生產(chǎn)的重要保障，為工廠設(shè)備管理績效評(píng)價(jià)
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明春便投入卷包設(shè)備的實(shí)操訓(xùn)練。
實(shí)操訓(xùn)練包括安裝調(diào)整和故障排除。安裝調(diào)整訓(xùn)練中，劉明春需要把一臺(tái)卷包設(shè)備反復(fù)拆裝。他把每一次練習(xí)都當(dāng)成競賽：從站位走到機(jī)器旁需要幾步
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幅度大的實(shí)際情況，在卷包機(jī)組全面推行了機(jī)長負(fù)責(zé)制。全車間27臺(tái)套卷包設(shè)備、3個(gè)生產(chǎn)作業(yè)班共推選出81名機(jī)長，機(jī)長在生產(chǎn)作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本機(jī)組的管理，帶領(lǐng)機(jī)組
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;開展相關(guān)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測等數(shù)據(jù)模型研究，完成生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)量、卷包設(shè)備效率、卷包生產(chǎn)質(zhì)量、工廠能耗等可視化看板的開發(fā)，逐步樹立全員數(shù)據(jù)化思維，加快形成用數(shù)據(jù)思考
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，通盤考慮各廠卷包設(shè)備產(chǎn)能配置實(shí)際、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和綠色技術(shù)的應(yīng)用合作進(jìn)行生產(chǎn)安排。截至目前，四川中煙已實(shí)現(xiàn)7個(gè)重點(diǎn)規(guī)格產(chǎn)品定廠定機(jī)生產(chǎn)，降碳成效顯著。以直包膜某
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在“卓越”創(chuàng)新平臺(tái)上提交立項(xiàng)申請(qǐng)的年輕人。歷時(shí)3年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了多項(xiàng)卷包設(shè)備電控領(lǐng)域的創(chuàng)新難題。從精準(zhǔn)采集PLC數(shù)據(jù)以實(shí)現(xiàn)隱藏參數(shù)監(jiān)測，到巧妙開發(fā)程序?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化控制
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”的原則，圍繞“早應(yīng)用、早發(fā)現(xiàn)、早解決”的思路，陸續(xù)對(duì)卷包設(shè)備、裝封箱設(shè)備和手工封煙關(guān)聯(lián)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)驗(yàn)證和生產(chǎn)適應(yīng)性驗(yàn)證，充分測試和驗(yàn)證“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)技術(shù)
