為您找到相關(guān)結(jié)果 1044 篇
-
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、74個(gè)種煙村，普遍觀(guān)察大田煙葉生長(zhǎng)情況，然后到烘烤工場(chǎng)，對(duì)正在編桿的鮮煙葉和正在烤制的煙葉，仔細(xì)查找原因和分析造成問(wèn)題的根源，
-
，事故原因分析，后果處理以及火災(zāi)注意事項(xiàng)，讓員工真實(shí)感受火災(zāi)的可怕和預(yù)防火災(zāi)的重要性，知道如何處理初級(jí)火災(zāi)技巧和逃生技能。最后是實(shí)際演練，由
-
;以重點(diǎn)關(guān)注品牌為核心開(kāi)展異動(dòng)排查工作，側(cè)重原因分析，突出措施研究，及時(shí)解決異動(dòng)問(wèn)題。
三是凝聚力量促發(fā)展。以營(yíng)銷(xiāo)方式市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，
-
理想、黨章黨紀(jì)、群眾心聲為鏡，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，重點(diǎn)查擺“四風(fēng)”突出問(wèn)題和關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題。三是自我剖析要深刻到位。要從自身“四風(fēng)”表現(xiàn)、原因分析、整改措施等方面寫(xiě)好
-
課題的現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析和方案的制定、實(shí)施及效果檢查等，充分展現(xiàn)了各小組成員圍繞工作現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高
-
，進(jìn)行深層次原因分析，舉一反三實(shí)施改進(jìn)，并將整改工作納入部門(mén)績(jī)效考核。全面梳理體系日常工作，強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似問(wèn)題
-
保持一致；三是加強(qiáng)對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的分析應(yīng)用，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘和原因分析，找準(zhǔn)方向和改進(jìn)措施，完善工作體系和考評(píng)辦法
-
，加強(qiáng)原因分析。嚴(yán)控和規(guī)范四項(xiàng)費(fèi)用的管理，積極推行效能建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)。
五是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高
-
;領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照衡量尺子嚴(yán)、查擺問(wèn)題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)的要求，對(duì)照遵守黨的政治紀(jì)律，貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和州委十二項(xiàng)規(guī)定精神、執(zhí)行貴州省黨員干部政治紀(jì)律
-
（部門(mén)）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、取得效果以及經(jīng)費(fèi)使用情況的匯報(bào)，觀(guān)看了QC小組關(guān)于選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策實(shí)施、效果檢查等四個(gè)階段的PPT演示。科技委員和專(zhuān)家
