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任務(wù)。
“循環(huán)滾動(dòng)配載”彈性送貨模式提升了卷煙送貨工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性，分解了集中式彈性配載的勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)時(shí)間，使淡旺季送貨工作達(dá)到了相對均衡，保障
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;規(guī)范、有序開展收購煙葉工作的同時(shí)，為了增強(qiáng)各煙草收購站組的時(shí)間觀念，組織煙農(nóng)積極交售煙葉，做到平穩(wěn)收購、均衡入庫，將14個(gè)收購磅組的收購量按照
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，為科學(xué)安排煙葉上市量、加快煙葉收購進(jìn)度提供幫助。
據(jù)悉，通過實(shí)行煙葉烘烤進(jìn)度5日報(bào)后，該公司煙葉收購基本實(shí)現(xiàn)了高潮不高、低潮不低和均衡上市目標(biāo)。
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。圍繞全年卷煙銷售目標(biāo)，加強(qiáng)市場調(diào)研和銷售數(shù)據(jù)采集，充分掌握市場真實(shí)狀態(tài)，切實(shí)做到均衡銷售，市場狀態(tài)保持良好。
二是提高客戶服務(wù)水平
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。圍繞全年卷煙銷售目標(biāo)，加強(qiáng)市場調(diào)研和銷售數(shù)據(jù)采集，充分掌握市場真實(shí)狀態(tài)，切實(shí)做到均衡銷售，市場狀態(tài)保持良好。
二是提高客戶服務(wù)水平
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頻次檢查監(jiān)管；有效發(fā)揮自律互助小組作用，形成相互監(jiān)督、自管自治氛圍。
四是均衡貨源。結(jié)合市場實(shí)際，科學(xué)制訂卷煙營銷策略，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管
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二要圍繞目標(biāo)談工作，將目標(biāo)合理均衡的落實(shí)到位；
三要高度專銷融合，找到屬于自己市場的支撐品牌并管控好專賣市場；
四要加強(qiáng)
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，提出三點(diǎn)要求：
一是規(guī)范要求。規(guī)范是前提，把規(guī)范卷煙經(jīng)營作為規(guī)范的切入點(diǎn)，全力做好“精準(zhǔn)預(yù)測，均衡銷售”；二是
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研究員和專家——Konstantinos Farsalinos博士的建議。他敦促菲律賓政府建立一個(gè)合理的、均衡的和實(shí)事求是的電子煙監(jiān)管框架。
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Graves說：“再加上圓潤、均衡、濃郁的味道，該產(chǎn)品吸引了許多回頭客。”
在零售標(biāo)牌、直郵、網(wǎng)站信息和電子郵件的助推下，消費(fèi)者意識(shí)不斷增強(qiáng)
