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專項行動為抓手，對重點部位、崗位、節(jié)點進行全面現(xiàn)場檢查，實現(xiàn)安全基礎(chǔ)管理常態(tài)化。積極開展消防、應(yīng)急處置演練，完善應(yīng)急處置機制，提升應(yīng)急處置能力
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安全檢查，從日常管理檢查、維護整改，全過程抓起，夯實各項安全基礎(chǔ)工作，使安全生產(chǎn)工作常抓不懈、持之以恒。加強對員工的安全教育培訓(xùn)，
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卷煙廠安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，安全標(biāo)準(zhǔn)化有效推進，工作現(xiàn)場管理整潔、有序，安全基礎(chǔ)資料完備齊全，安全工作人員安全素質(zhì)和技能較強。同時檢查組對北京
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;切實加強安全基礎(chǔ)管理工作，全面落實與履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展安全隱患排查治理工作，及時制定危險源控制措施，使危險源始終處于受控狀態(tài)，
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;持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。五是強化安全基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升安全管理水平。六是加強安全隊伍建設(shè)，持續(xù)提升全員安全素質(zhì)。
該市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子
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達標(biāo)；五是強化安全基礎(chǔ)管理，深化安全績效管理體系；六是加強監(jiān)管與橫向協(xié)調(diào)，保障技改施工安全。
會議強調(diào)，該廠全體員工要有“重視
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，分解責(zé)任到人。要明確“夯實安全基礎(chǔ)的力度只增不減，排查治理隱患的力度只增不減，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度只增不減”的總要求，制定安全目標(biāo)及目標(biāo)分解表
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“不存在安全問題”的麻痹思想；二要強化安全基礎(chǔ)管理，引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì)，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣；三要搞好安全生產(chǎn)季度檢查考評，嚴(yán)格
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點，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任和隱患排查治理兩個體系，切實強化專業(yè)安全評估、崗位達標(biāo)、專業(yè)培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)四項工作，努力防范各類重大責(zé)任事故的發(fā)生，確保公司
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，做好現(xiàn)場管理等安全基礎(chǔ)工作，在操作崗位上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章，關(guān)注具體工作細節(jié)，達到管理的作用和目的。三是做好節(jié)假日安全工作
