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前宏觀經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)周期的“寒冬”中，煙草企業(yè)的省錢能力與賺錢能力同樣重要。大刀闊斧地削減各類支出，堵漏洞、減浪費(fèi)是煙草企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)低迷、提高生存能力的最直接措施。煙草企業(yè)要
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經(jīng)濟(jì)寒冬的做法一定會在不遠(yuǎn)的將來收到成效。
說完了工商企業(yè)，我們再來看看零售客戶。零售客戶雖然不是行業(yè)體制內(nèi)的員工，但是他們確實(shí)是行業(yè)不可或缺的重要一環(huán)，
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辦公室：推開寒冬這扇門又是新一年，駐點(diǎn)扶貧村透出溫馨、喜慶、醉人的年味，四年來我們一同見證了村鎮(zhèn)的蛻變：水泥路硬化讓村民告別了挽起褲腿蹣跚走泥路的日子
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的紅紅火火，但在近段時(shí)間，一家大型超市在華龍超市800米處宣告開業(yè)，從此華龍超市便進(jìn)入了銷售寒冬，日子一天比一天難過。
這個(gè)大型超市的出現(xiàn)擊碎
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的質(zhì)量，讓員工對健康的生活有了更深的認(rèn)識。兩本小冊子下發(fā)之后，員工們愛不釋手，在這個(gè)寒冬季節(jié)中像一股暖風(fēng)吹進(jìn)大家的心間。
近年來，無錫市
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寒冬，他始終堅(jiān)持出車前細(xì)致檢查車輛、行駛中謹(jǐn)慎駕駛、歸車后及時(shí)維護(hù)，確保車輛始終處于最佳狀態(tài)。他深知，駕駛員不僅關(guān)乎個(gè)人安全，更承載著乘車人
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工作，保障全集團(tuán)3萬多個(gè)賬號安全，實(shí)現(xiàn)權(quán)限管理零差錯；同時(shí)執(zhí)掌視頻會議管理，支撐跨省協(xié)作會議200余場，故障響應(yīng)速度提升70%。2024年寒冬
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，煙酒店既要承受客流銳減，又面臨價(jià)格體系被透明化沖擊的雙重影響。部分品牌為緩解庫存壓力主動控量，市場進(jìn)入存量博弈的寒冬期。消費(fèi)倦怠情緒如瘟疫般蔓延，非
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”到“理性競爭”的跨越。這一路徑不僅是監(jiān)管手段，更是電子煙行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”邁向“價(jià)值創(chuàng)造”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。電子煙企業(yè)需清醒認(rèn)識到：監(jiān)管不是寒冬而是行業(yè)成熟必經(jīng)的“過濾期
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項(xiàng)目的申報(bào)評審工作啟動以來，項(xiàng)目的征集曾經(jīng)也遭遇過“寒冬”。“當(dāng)時(shí)全廠僅申報(bào)了4項(xiàng)管理創(chuàng)新課題，課題質(zhì)量也不盡如人意。”曲靖卷煙廠企業(yè)管理科負(fù)責(zé)人說，通過多方了解發(fā)現(xiàn)
