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目的在于摸清家底，了解資產現狀，加強財務基礎工作管理。一是加強對代管物資的管理，進一步完善臺賬，提高資產的利用率，確保資產保值率

;中轉站站長組織全體物流人員重新學習《廣西壯族自治區煙草公司崇左市公司卷煙配送工作管理規定（試行）》，重點講解了配送人員行為規范、配送服務規范用語、配送

;其中必須涵蓋工程項目的建設名稱、內容、質量標準、建設材料、收費依據等要素。　　規范流程。項目設計方案經市局（公司）“三項工作”管理委員會審議通過后，必須

（分公司）主要負責人要求“三項工作”管理委員會必須忠于職守、堅持原則，各部門要嚴格按規矩辦事，把制度挺在前面，把規范放在心間，讓

面積落實情況。同時查看了樂秋鄉東升紅光片區預整地、基礎設施建設等情況。　　通過實地查看后，考核組認為，南澗縣烤煙育苗工作管理規范，措施得力，育苗

，歷時近三個月的公司2016年度采購計劃的編制工作圓滿完成。　　本次采購計劃編制工作由公司采購辦牽頭組織申報，嚴格按照項目歸口部門初審、采購辦和“三項工作”管理委員會復審

;給育苗工作帶來了一定壓力。為確保育出數量足，質量好的優質煙苗，廟街煙葉站強化了對育苗工作的管理力度。　　通過于合作社加強合作，約定了育苗數量及煙苗素質

控制、危險源、事故、應急預案管理）、安全檢查、隱患治理、監控預警幾方面的知識。為“以車輛管理為中心，安全檢查為手段，構建煙草公司企業交通安全工作管理框架

“集中采購”及“真招實招”，提高工作效率，取得一定成效。　　2015年1-10月，共組織召開三項工作管理委員會會議7次，審議各類議題164個

。　　培訓會上，市局（公司）“三項工作”分管負責人從“業務要熟、權責要清、做人要正、做事要廉”四個方面對“三項工作”的管理提出新的要求。培訓主要針對“十八

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