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月結(jié)束，分自查摸底、整改落實(shí)、建章立制和鞏固提升四個(gè)階段組織實(shí)施，要求各單位結(jié)合工作實(shí)際對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)做出具體安排，制定各階段工作措施，把專項(xiàng)行動(dòng)抓實(shí)
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;深入到每位員工的思想中；深入基層實(shí)地了解“引導(dǎo)式營(yíng)銷”開(kāi)展的真實(shí)情況及存在問(wèn)題，探索建章立制，將“引導(dǎo)式營(yíng)銷”延伸至消費(fèi)者。開(kāi)展“消費(fèi)者在哪里，
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信息。通過(guò)建章立制，加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理，實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)措施，細(xì)化工作考核，強(qiáng)化督促檢查，將精益生產(chǎn)的理念和方法延伸至煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)
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到煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施檔案的整理工作當(dāng)中，做好檔案的收集完善與管理工作。
二是建章立制抓長(zhǎng)效。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案是村級(jí)檔案重要內(nèi)容，是真實(shí)見(jiàn)證煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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;確保法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)樹(shù)立到位、防控措施落實(shí)到位；在著力做好行政執(zhí)法資格證申報(bào)、執(zhí)法徽章管理等工作開(kāi)展的同時(shí)，努力做好建章立制，不斷深化法規(guī)工作開(kāi)展
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堅(jiān)持實(shí)體運(yùn)作。尊重合作社的法人主體地位和市場(chǎng)主體地位，扶持而不包辦；指導(dǎo)合作社注冊(cè)登記、建章立制，按照市場(chǎng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的思路參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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四是讓選后質(zhì)量提起來(lái)。責(zé)任到人、建章立制，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督、追溯、考核等工作，選葉前采取“進(jìn)料前清場(chǎng)、清除工人配飾、包裹集中存放、清理標(biāo)簽和各類捆包線、內(nèi)卡”等措施
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，探索建章立制，將“引導(dǎo)式營(yíng)銷”延伸至消費(fèi)者。
抓新常態(tài)下市場(chǎng)變化。認(rèn)真分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、需求、價(jià)格等變化，積極采取穩(wěn)增長(zhǎng)、去庫(kù)存、調(diào)狀態(tài)的針對(duì)性舉措
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，探索建章立制，將“引導(dǎo)式營(yíng)銷”延伸至消費(fèi)者。
五是服務(wù)管理機(jī)制再固化。要求各級(jí)黨員干部與客戶經(jīng)理一道服務(wù)終端、培育品牌，傾聽(tīng)一線營(yíng)銷隊(duì)伍的心聲，
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建章立制加強(qiáng)管理，以煙葉等級(jí)純度為中心、煙農(nóng)增收為目的，公平、公正、公開(kāi)的對(duì)樣收購(gòu)，平穩(wěn)有序推進(jìn)煙葉收購(gòu)工作。
該鎮(zhèn)爭(zhēng)取在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)結(jié)束105萬(wàn)公斤煙葉
