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展不對(duì)，沒(méi)有能力發(fā)展而過(guò)度疲勞發(fā)展也不對(duì)”的理念，既要打破保守思想、堅(jiān)持高點(diǎn)定位，又要杜絕急功近利、防止急躁冒進(jìn)，確?？茖W(xué)發(fā)展。
從泉城
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，安徽中煙對(duì)“黃山”做大品牌規(guī)模的目標(biāo)相對(duì)保守，這主要是基于“黃山”品牌轉(zhuǎn)型的考慮，不以急功近利做大品牌規(guī)模為目的，而是重點(diǎn)突出品牌效益的大幅提升
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，頻繁出招、草率出招、忙亂出招。三是急功近利，“卷煙上水平”是一項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程，“532”、“461”也是5年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)
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和企業(yè)發(fā)展缺乏信心；不注重學(xué)習(xí)提高，自身素質(zhì)和工作能力低下。
2、責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)
工作作風(fēng)漂浮，好大喜功，急功近利，好做
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追求結(jié)果。歷史表明，任何急功近利、急于求成的做法都是拔苗助長(zhǎng)，只能解決一時(shí)之需，不利于品牌培育長(zhǎng)效機(jī)制的形成，甚至可能危及到未來(lái)的發(fā)展。既定的品牌
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;因此，企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，必須從基礎(chǔ)做起，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步，切不可急功近利。與之相同，企業(yè)文化的宣貫切不可只刮“一陣風(fēng)
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你周邊的顧客多來(lái)，想讓你家生意旺盛起來(lái)，那就從以上幾個(gè)角度來(lái)考慮，做好吧，別做一些急功近利的事情，否則，
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的盲目性與急功近利。
??? 很顯然，雙喜并沒(méi)有一味求大、盲目求大，換句話說(shuō)，雙喜的發(fā)展思路并不惟規(guī)模做大，大只是強(qiáng)的外在表現(xiàn)形式，
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管理表格，很少分析、判斷相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
（三）工作方式方法滯后，打假破網(wǎng)工作進(jìn)展緩慢。專賣日常工作中存在急功近利的思想
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，生搬硬套、拾人牙慧的品牌文化只能是過(guò)眼云煙，曇花一現(xiàn)。品牌建設(shè)的短視、急功近利往往導(dǎo)致品牌文化內(nèi)涵的浮淺、匱乏，這樣的品牌文化難以博得大眾的共鳴和青睞，
