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領(lǐng)導－法律干事－員工的三級普法聯(lián)動，系緊企業(yè)普法工作傳遞的紐帶，以法治提升帶動企業(yè)治理水平和治理效能提升。“法律干事集訓營”第一期培訓
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。圍繞信息時效性、專業(yè)性、關(guān)聯(lián)性，進一步優(yōu)化資源配置、改進工作機制、提高工作質(zhì)量和工作效率，扎實做好工廠精文減會、作風轉(zhuǎn)變、效能提升等工作，統(tǒng)籌對各類簡報實行
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”能源保障效能提升工作法和動力車間四大類指標，梳理出符合工作實際的崗位指標，讓點巡檢工作變得有督導、有考核，并且更加直觀高效、有據(jù)可依。線上系統(tǒng)提前預警
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;縱深推進綠色物流建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。?綠色基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)型，加快物流效能提升步伐基礎(chǔ)建設(shè)是綠色物流轉(zhuǎn)型的前提。萍鄉(xiāng)煙草秉持綠色、節(jié)能、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的物流理念，將“綠色化”貫穿于
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局堅持以“一枝一葉總關(guān)情”的法治服務(wù)理念，將群眾關(guān)心的就是我們關(guān)注的作為各項工作的“出發(fā)點”，以群眾滿意作為檢驗工作效能提升的“落腳點”從細處謀劃，持續(xù)以點滴服務(wù)
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等技術(shù)加速創(chuàng)新機遇，積極探索信息技術(shù)在生產(chǎn)力布局優(yōu)化、運行效能提升、隊伍建設(shè)的新路徑，完善數(shù)字化“新基建”，使數(shù)字經(jīng)濟賦能煙草工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搶占
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等技術(shù)加速創(chuàng)新機遇，積極探索信息技術(shù)在生產(chǎn)力布局優(yōu)化、運行效能提升、隊伍建設(shè)的新路徑，完善數(shù)字化“新基建”，使數(shù)字經(jīng)濟賦能煙草工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搶占
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，順應(yīng)新設(shè)備對原輔材料的加工特性要求，精準制定新設(shè)備的材料工藝標準，確保來料質(zhì)量和適用性能，助推機臺生產(chǎn)效能提升，為新設(shè)備調(diào)試和順利運行
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;推進部門間系統(tǒng)協(xié)同，全流程收集生產(chǎn)過程中質(zhì)量缺陷類別和質(zhì)量追溯典型案例，查找其生產(chǎn)過程中的瓶頸或管理短板問題，建立以案促改的良性循環(huán)管理機制。圍繞設(shè)備效能
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定量考核、全員效能提升、內(nèi)生動力激發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動助力、全員素質(zhì)建設(shè)“六大工程”，對管理對象、流程、機制等要素實施精準管控，為指標改進提升提供強有力的管理支撐。2021年
