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貨的問題。另外，根據客戶銷售結構和市場消費環境，指導客戶組織適銷對路的卷煙品牌，并注重引導做好新品牌的培育和上柜銷售。二是精心指導客戶搞好節日經營。一方面引導

;不僅影響了我的效益，而且還影響我的銷售量，新品牌培育可也算是煙草公司考核的一項呢。那怎么辦呢？于是，我改變了商品的陳列方法，以前

，在確保客戶利潤的最大化的同時，為新品牌的培育和健康發展提供了良好的市場環境。　　（三）精準管理是品牌培育工作的保障。　　精準管理體現在品牌培育工作上

;不去動員他們先期布點面市，等品牌市場認可或成熟后再向其推介；二是要對新品有興趣的零售客戶。俗話說，興趣是最好的老師。零售客戶對新品牌培育有興趣，

但沒有成長潛力的品牌要限時有計劃、有步驟地將其退出市場，以減少干擾品牌，實現品牌的有效替代。　　（二）加強消費引導，創新品牌培育方式

;盡量減少因貨源不足造成銷售不旺的情況。客戶經理要把發現的問題及時向上級反映，確保新品牌培育有序化、制度化、常態化、信息化。　　客戶培訓補充能量期。卷煙銷售淡季是零售客戶培訓的黃金時間

提高了網絡客戶滿意度，營銷網絡不斷穩固。三是不斷創新品牌培育方式。開展追場站柜、主題營銷、概念營銷，將單一營銷主體向多元營銷主體拓展，著力省外品牌、名優品牌培育

。當然，這跟低度酒還處在行業早期有關，全國性的品牌尚未出現，新品牌的培育需要時間和資金。還有一個影響低度酒盈利能力的變量是稅收。對于煙酒這種成癮物質

數據處理效率，精細描繪消費市場的“脈絡圖”。通過建立各類數據分析模型，有效提升消費研判、需求預測準確率，深化工商協同、創新品牌培育，滿足市場需求

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