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;進(jìn)一步規(guī)范科技項目經(jīng)費(fèi)使用等制度；要發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用，讓創(chuàng)新更有動力，擴(kuò)展創(chuàng)新思維視角，突破從眾思維、權(quán)威思維、經(jīng)驗思維等思維瓶頸
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，為云煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品創(chuàng)新提供穩(wěn)定的原料保障。近年來，集團(tuán)全面貫徹落實(shí)科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)搭建立體、多元的創(chuàng)新平臺，激發(fā)
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;幫助客戶挖掘經(jīng)營盈利點(diǎn)，提升客戶滿意度。二是“線上線下”多樣化服務(wù)。強(qiáng)化線上服務(wù)能力提升，依托新技術(shù)、新平臺，深度采集客戶服務(wù)需求，并將信息結(jié)合
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思維開展和推動工作；把握好創(chuàng)新基礎(chǔ)和條件，圍繞工廠總體特色和部門自身特色，盤活用好各類基礎(chǔ)條件資源；把握好創(chuàng)新環(huán)境和氛圍，搭建創(chuàng)新平
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研究工作，充分利用創(chuàng)新平臺加強(qiáng)對生產(chǎn)制造、工藝質(zhì)量和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方向的研究，持續(xù)推動項目落地，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四要加強(qiáng)項目跟蹤調(diào)度。繼續(xù)實(shí)施月總結(jié)季通報制度
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、技能攻關(guān)、科技傳承智能制造創(chuàng)新平臺，制定數(shù)字化人才培養(yǎng)策略，通過“傳、幫、帶”，著力打造“業(yè)務(wù)+數(shù)字化”復(fù)合型人才，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
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創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)，不斷提高自主創(chuàng)新能力，累計取得專利16項、軟件著作權(quán)8項，為科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了創(chuàng)新動力。
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創(chuàng)新平臺，召開多次創(chuàng)新推進(jìn)會，采取專題培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、交流研討等形式，動員和激勵全體員工參與創(chuàng)新，最大限度釋放創(chuàng)新活力。聚力問題導(dǎo)向。動員全體員工
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攻關(guān)、科技傳承智能制造創(chuàng)新平臺，制定數(shù)字化人才培養(yǎng)策略，通過“傳、幫、帶”，著力打造“業(yè)務(wù)+數(shù)字化”復(fù)合型人才，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供堅實(shí)
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”“用好一個創(chuàng)新平臺”和“依托五項創(chuàng)新載體”的“1115”創(chuàng)新工作法，開展小改小革創(chuàng)新項目20余項，獲得國家級創(chuàng)新獎4項、省級創(chuàng)新獎10項，取得發(fā)明專利2項
