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;做好每日清掃，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮、整潔。
四是定期檢查，固化清潔成果。要求部所站負(fù)責(zé)人每周全面檢查整理、整頓、清掃的實(shí)施情況，局每月組織一次檢查
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營(yíng)銷人員自我加壓，日清日畢。堅(jiān)持班子領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，分赴幫扶掛點(diǎn)片區(qū)，鼓勁分憂，協(xié)同分析市場(chǎng)需求，商議問(wèn)診工作難題，
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：“我們蔬菜組的員工是很辛苦的，他們每日清晨4點(diǎn)多鐘就要到當(dāng)?shù)刈畲蟮氖卟伺l(fā)市場(chǎng)選擇市民喜歡的新鮮蔬菜，回來(lái)后再采摘、加工包裝和擺放，上午10點(diǎn)
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，嚴(yán)密組織，始終把員工生命和國(guó)有資產(chǎn)安全擺在抗洪救災(zāi)首位。25日清晨，市、縣兩級(jí)利用QQ群、電話、短信、微信、上門(mén)勸誡等媒介，向員工及其家屬適時(shí)傳遞防洪
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的過(guò)程中及時(shí)的將現(xiàn)金就近存入到卡中，并在返回單位的時(shí)候統(tǒng)一劃入到單位的總賬戶，做到日結(jié)日清，確保資金安全。
四是嚴(yán)格考核，定期檢查。中轉(zhuǎn)站要求
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，配送人員要耐心細(xì)致的收取貨款，結(jié)算員要及時(shí)將貨款繳存銀行，做到日結(jié)日清。
四是市場(chǎng)信息反饋到位。配送人員要關(guān)注價(jià)格調(diào)整后的市場(chǎng)異動(dòng)信息、價(jià)格執(zhí)行情況及客戶
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治理，及早控制蠅蟲(chóng)孳生。組織人員全面清整內(nèi)外環(huán)境，做到日產(chǎn)日清，及時(shí)清運(yùn)垃圾，減少垃圾在室內(nèi)貯留時(shí)間，徹底清除各類衛(wèi)生死角和積存垃圾
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款項(xiàng)必須于收取當(dāng)日存入分公司賬戶，做到物資銷售款項(xiàng)日清月結(jié)，確保資金安全。
四是嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度。完善進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)等監(jiān)督管理手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)農(nóng)行
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物資款項(xiàng)必須于收取當(dāng)日存入分公司帳戶，做到物資銷售款項(xiàng)日清月結(jié)，確保資金安全。
四是嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度。完善進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)等監(jiān)督管理手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)農(nóng)行
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，要求送貨人員嚴(yán)格遵守貨款資金安全管理的各項(xiàng)制度以及卷煙配送的工作流程，做好防盜、防搶預(yù)防措施，確保卷煙銷售貨款及時(shí)、準(zhǔn)確、安全回籠，做到日清日結(jié)
