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技術(shù)人員和煙農(nóng)闡釋了“減施增效”的目的意義，強(qiáng)調(diào)提升煙葉綠色生產(chǎn)技術(shù)水平、提高煙葉質(zhì)量安全和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。項(xiàng)目組技術(shù)人員就營(yíng)養(yǎng)調(diào)控、有機(jī)肥替代化肥和主要病害的生物防控等技術(shù)要點(diǎn)向
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，認(rèn)真對(duì)照項(xiàng)目合同指標(biāo)，提升項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)加快科技成果轉(zhuǎn)化，提升項(xiàng)目適用性，為推動(dòng)煙葉生產(chǎn)水平提高推波助瀾。
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上，制度規(guī)定執(zhí)行到位，管理嚴(yán)格規(guī)范。
各單位在檢查中還進(jìn)行了充分的交流學(xué)習(xí)，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)了專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作水平的提高。
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，促進(jìn)信息化工作效率和服務(wù)水平提高，夯實(shí)信息化工作基礎(chǔ)。
二是注重信息系統(tǒng)安全管控。從人員管理、設(shè)備管理、信息技術(shù)產(chǎn)品使用管理等方面出發(fā)，進(jìn)一步順暢信息系統(tǒng)
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，有針對(duì)性地做好銷(xiāo)售指導(dǎo)，確保客戶(hù)的盈利水平提高和市場(chǎng)卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化卷煙銷(xiāo)售激勵(lì)措施。通過(guò)制定和完善卷煙銷(xiāo)量旬考核、月排名、任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)懲考核機(jī)制
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;以下簡(jiǎn)稱(chēng)“PDM”）系統(tǒng)的功能應(yīng)用之一，能有效整合產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)研發(fā)和生產(chǎn)流程管理，促進(jìn)企業(yè)信息集成化水平的提高。
該應(yīng)用凸顯三個(gè)
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集到職工合理化建議177條，采用84條。職工合理化建議作為一項(xiàng)提升車(chē)間管理水平、提高職工主人翁意識(shí)的特色工作，車(chē)間堅(jiān)持每季度組織開(kāi)展一次建議評(píng)審活動(dòng)，建議一經(jīng)采納即責(zé)成
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實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)成果，努力提升工作水平、提高工作效率。縣局通過(guò)分層次專(zhuān)題會(huì)議集中學(xué)習(xí)正反方面的文件資料，切實(shí)從思想上讓廣大干部職工對(duì)“慵懶散奢”對(duì)工作帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)引起足夠
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，蒙自市煙葉工作取得四個(gè)方面成效，首先是堅(jiān)守紅線(xiàn)，穩(wěn)控?zé)熑~規(guī)模成效明顯。其次是加強(qiáng)精益管理，煙葉生產(chǎn)水平提高。第三是散葉收購(gòu)工作穩(wěn)步推進(jìn)
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，營(yíng)造良好氛圍，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)全市營(yíng)銷(xiāo)人員工作水平的提高。
參訓(xùn)人員還圍繞“如何提升履職能力”主題，緊密結(jié)合崗位職責(zé)
