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零售客戶示范引領(lǐng)，樹立典型。通過讓黨員零售客戶擔(dān)任誠(chéng)信互助小組組長(zhǎng)、建立品牌示范店和發(fā)放黨員客戶標(biāo)識(shí)等措施，充分發(fā)揮黨員客戶在專賣管理、守法經(jīng)營(yíng)及卷煙營(yíng)銷等方面的示范引領(lǐng)作用
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，做到“一戶一策”，讓零售客戶心中有目標(biāo)，購(gòu)進(jìn)有計(jì)劃。以誠(chéng)信互助小組為依托，開展銷售經(jīng)驗(yàn)分享互動(dòng)。通過邀請(qǐng)轄區(qū)品牌示范店經(jīng)營(yíng)人“現(xiàn)身說法
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終端分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，從卷煙零售戶商圈地理位置、卷煙經(jīng)營(yíng)能力、店鋪硬件配置、守法經(jīng)營(yíng)等多維度打造終端示范店，引領(lǐng)終端建設(shè)發(fā)揮示范作用，以點(diǎn)帶面調(diào)動(dòng)其他零售戶參與終端建設(shè)
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圍繞新商盟應(yīng)用與演示；終端建設(shè)、示范街示范店建設(shè)；誠(chéng)信互助小組建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作；其它事項(xiàng)等內(nèi)容。 培訓(xùn)會(huì)上，與會(huì)零售終端客戶對(duì)終端建設(shè)存在
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落實(shí)“11236”終端建設(shè)模式要求，通過每月測(cè)評(píng)考核、季度分析改進(jìn)的提升模式，扎實(shí)推進(jìn)年度終端建設(shè)目標(biāo)。大力推進(jìn)現(xiàn)代終端標(biāo)桿示范店的引領(lǐng)作用，依托誠(chéng)信自律互助
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兩期參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞新商盟應(yīng)用與演示；終端建設(shè)、示范街示范店建設(shè)；誠(chéng)信互助小組建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作；其它事項(xiàng)等內(nèi)容。
培訓(xùn)會(huì)上，與會(huì)零售
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林師訓(xùn)，副巡視員陳小紅一同調(diào)研。
張小樂一行實(shí)地調(diào)研了省海晟湖東、斗門、五四店，及莆田、廈門市局部分海晟連鎖直營(yíng)店和“兩煙”一體化示范店。
調(diào)研組分別在省局
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，發(fā)揮示范店的品牌促銷效用。利用功能終端店做好高價(jià)位品牌的的上柜出樣，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)視覺效果，以吸引消費(fèi)者的注意力。強(qiáng)化銷售跟蹤，確保
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客戶予正確的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向。
二是終端形象提升分享。對(duì)現(xiàn)代終端和整店打造的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新解讀，用自律互助小組客戶做得好的示范店做為標(biāo)桿，用圖片和客戶自己講解打造前后形象與盈利對(duì)比
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服務(wù)樹形象。黨員與客戶經(jīng)理進(jìn)行配對(duì)子、優(yōu)組合，一同上市場(chǎng)，緊密協(xié)作，推進(jìn)服務(wù)客戶、穩(wěn)定價(jià)格、更換標(biāo)簽、終端建設(shè)等基礎(chǔ)工作，建立黨員示范店
