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，數(shù)據(jù)中心機(jī)房安全管理體系、災(zāi)難恢復(fù)，云計算、虛擬化及大數(shù)據(jù)等技術(shù)在數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運(yùn)維管理中的應(yīng)用等。
來自行業(yè)內(nèi)各省級單位從事數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運(yùn)維管理的工程技術(shù)人員共54人將
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、分析，編制減排方案，并上報上海市環(huán)保局。評審過程中，專家組充分肯定了上海煙印公司在創(chuàng)建環(huán)境管理中形成的長效機(jī)制，特別是在推行清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排方面
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，突出五個方面的管理，促進(jìn)市場監(jiān)管。
一是突出基礎(chǔ)管理。以月度為節(jié)點(diǎn)跟蹤卷煙零售戶守法經(jīng)營情況。
二是突出市場日常管理。將大要案件收集的線索融入日常管理中，
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，豐富多彩。有圖文并茂講解和精彩的點(diǎn)評，更有講師們在煙草行業(yè)企業(yè)設(shè)備管理和TnPM推進(jìn)現(xiàn)狀的親身體驗(yàn)的案例，讓學(xué)員在推進(jìn)TnPM管理中借鑒經(jīng)驗(yàn)，
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）導(dǎo)入培訓(xùn)。
培訓(xùn)引用煙草行業(yè)物流現(xiàn)場的大量案例，結(jié)合企業(yè)在物流設(shè)備管理中遇到的困難和問題，針對TPM管理的背景、工具方法、實(shí)施TPM管理的內(nèi)容及推行步驟進(jìn)行
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煙草在線宜春消息 為進(jìn)一步掌握卷煙市場真實(shí)情況，查找經(jīng)營管理中存在的問題，自9月1日起，江西宜春市煙草公司豐城分公司組織人員對全市卷煙市場開展為期一周
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提高，員工們已養(yǎng)成了較高工作素養(yǎng)，但離精益化管理仍還有差距。為此，車間對現(xiàn)場管理中的重難點(diǎn)區(qū)域出臺了補(bǔ)充要求，進(jìn)一步加強(qiáng)各區(qū)域的精益管理。
車間
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，對體系文件標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了驗(yàn)證。對審核出來的問題，限期整改。
此次內(nèi)部審核注重解決質(zhì)量體系運(yùn)行和企業(yè)管理中存在的實(shí)際問題，強(qiáng)化了體系運(yùn)行效果，
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，共同查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改善措施；五是開展“精益管理金點(diǎn)子”征集活動，要求每位員工提出3條合理化建議，由骨干團(tuán)隊(duì)對建議進(jìn)行匯總整理
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和薄弱環(huán)節(jié)，從卷煙經(jīng)營、綜合管理、卷煙物流、專賣管理等角度出發(fā)，選擇小而精或集體攻關(guān)的課題，挖掘各個工作環(huán)節(jié)提質(zhì)降耗的潛力。旨在引導(dǎo)廣大員工有意識地對基礎(chǔ)管理中存在
