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益理念、實(shí)現(xiàn)精益求精的執(zhí)著和專注。
唐旭告訴記者，作為一名剛參加工作的年輕人，能迅速養(yǎng)成良好的精益習(xí)慣，與車間良好的精益文化氛圍分不開(kāi)。“記得剛上機(jī)
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的數(shù)字，是從負(fù)到正的轉(zhuǎn)變。通過(guò)在品牌培育環(huán)節(jié)開(kāi)展精益管理，促進(jìn)了卷煙品牌良性發(fā)展。變則通，通則順，順則達(dá)，精益理念引導(dǎo)著固煙人一直
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，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用、提高效益和效率。要全面開(kāi)展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益理念，一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴提效益
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;建立以精益理念和改善成果共享為核心的知識(shí)發(fā)布平臺(tái)，和以精益改善推進(jìn)為主的全過(guò)程管理平臺(tái)，持續(xù)提升成果價(jià)值和使用效率。五是完善精益評(píng)價(jià)機(jī)制，完善精益評(píng)價(jià)
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員工們把精益理念自覺(jué)落實(shí)到工作中
煙草在線摘自《上海煙業(yè)報(bào)》 文化建設(shè)不僅要形式創(chuàng)新，更重要的是形成合力。近期，天津卷煙廠提出積極適應(yīng)“新常態(tài)”、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)
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，研討了支部、科室推進(jìn)精益管理的課題和項(xiàng)目。
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，在工廠內(nèi)筑牢精益理念的思想基礎(chǔ)，讓全體員工認(rèn)識(shí)到推行精益管理的重要性，自覺(jué)地
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;在打假破網(wǎng)和大要案件查處上求突破。三是樹(shù)立精益理念， 全面提升基礎(chǔ)管理水平。要切實(shí)落實(shí)市局（公司）爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”的工作要求，以“持續(xù)改善
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，探索向管理要效益的有效途徑。要圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”精益理念，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)指標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，繼續(xù)加大成本費(fèi)用控制力度。要把標(biāo)桿作為管理實(shí)踐中的參照系
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。一是發(fā)揮精益工具的診斷作用，要進(jìn)一步加大精益管理知識(shí)培訓(xùn)和傳播，深入打造精益文化，將精益理念轉(zhuǎn)化為每一名干部員工的自覺(jué)行動(dòng)和行為習(xí)慣；要
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。一是發(fā)揮精益工具的診斷作用。要進(jìn)一步加大精益管理知識(shí)培訓(xùn)和傳播，深入打造精益文化，將精益理念轉(zhuǎn)化為每一名干部員工的自覺(jué)行動(dòng)和行為習(xí)慣；要充分運(yùn)用質(zhì)量管理
