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)舉辦了質(zhì)量管理小組成果發(fā)布暨精益管理培訓(xùn)班,全省系統(tǒng)17家單位的31項QC成果參加發(fā)布,各QC小組圍繞精益管理主題,突出降低成本和提高效率的精益理念
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;圍繞提高效率效益、降低成本費(fèi)用兩個方面科學(xué)選定攻關(guān)課題,合理設(shè)定提升目標(biāo),認(rèn)真制定提升措施,著力追求攻關(guān)成效。通過推廣使用PDCA、看板管理等精益管理工具
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數(shù)據(jù)資料進(jìn)行匯總和歸類整理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正彌補(bǔ),努力把日常性工作做深、做細(xì)、做好。
二是努力夯實(shí)精益管理的各項工作基礎(chǔ)。以精益管理的高效率和高效益為主要目標(biāo),
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工作改進(jìn),提高效率,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。此次學(xué)習(xí)會上還要求參加學(xué)習(xí)的執(zhí)法隊員做好階段性總結(jié),上交學(xué)習(xí)心得體會,落實(shí)學(xué)習(xí)會上提出的要求。
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,加快精益物流建設(shè)。樹立精益思想,做精物流流程、做強(qiáng)物流運(yùn)營,踐行物流服務(wù)文化,通過制度化管理,降低運(yùn)行成本,提高效率
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)江西景德鎮(zhèn)市煙草配送中心現(xiàn)場管理工作,提升物流水平,縮短物流作業(yè)時間,提高效率,改善服務(wù)質(zhì)量。江西
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵。
其間,培訓(xùn)老師采取問答方式,啟發(fā)學(xué)員如何在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)及識別浪費(fèi)、運(yùn)用管理工具的方法,指出了減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、持續(xù)改善
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;深化改革、提高效率,保障守法經(jīng)營、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),加強(qiáng)法律風(fēng)險防控體系建設(shè),加強(qiáng)法治工作隊伍建設(shè),建立法治工作考核評價體系等八個方面,
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;結(jié)合首輪“雙創(chuàng)”成果,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確新一輪“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)、任務(wù)要求和實(shí)施措施。
二是制定方案,精益推進(jìn)。以追求更高效率、更大
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工作,加強(qiáng)研究,細(xì)化措施,提高效率,降低成本,進(jìn)一步提高卷煙物流管控水平。
河南中煙物流中心全體人員,各單位主管