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標(biāo)準(zhǔn)答案和固定道路。”王志彬說，在轉(zhuǎn)型過程中，不僅需要管理層以更大魄力在更高起點(diǎn)上推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域改革，也需要全員形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略共識(shí)，把數(shù)據(jù)化
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在旁提供材料。他說話無拘束，談的雖是實(shí)際問題，卻具幽默感，偶出笑聲。從談吐中讓人感到這是個(gè)很自信而又隨時(shí)思索著的人，一個(gè)有見識(shí)、有魄力、有性
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，提升企業(yè)管理能力；大力引進(jìn)專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍更新?lián)Q代。在他看來，“這些都要花精力、花時(shí)間去做，更需要有自我革命的勇氣和魄力
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思想解放不夠、觀念變革不深、敢領(lǐng)風(fēng)氣之先的魄力不足等問題。對(duì)此，筆者不想泛泛而談，僅就作風(fēng)方面舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。因此，行業(yè)地市級(jí)基層單位深入探索疫情大考中的高質(zhì)量
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打磨其內(nèi)外品質(zhì)。
安逸中，保持傳統(tǒng)不易，主動(dòng)求變，則需要更大的勇氣和魄力。變，是為了更好地堅(jiān)守初心，凝聚了紅塔人“對(duì)未來生存與
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要敢為人先。要?jiǎng)?chuàng)新就是要做大家沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒的事情，因此必須先一步，高一手，上一層，具備勇于探索、先行先試的勇氣和魄力。誠然，在煙草零售
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”深度融合的軟實(shí)力；無論是打造互聯(lián)互通、共享共贏的農(nóng)工商零消生態(tài)圈，還是以標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)實(shí)現(xiàn)“數(shù)入一庫、數(shù)出一門”……浙江網(wǎng)建讓我們領(lǐng)略到改革創(chuàng)新的魄力、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的威力、共同發(fā)展
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敢為天下先的魄力，深圳市局（公司）積極探索卷煙市場(chǎng)化取向改革，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制配置卷煙資源的積極作用，努力提高卷煙流通市場(chǎng)化水平
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有實(shí)現(xiàn)愿景的決心和能力，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，需要的就是一張藍(lán)圖繪到底的堅(jiān)持和魄力。四川中煙在下一個(gè)百年的發(fā)展歷程中，必然不斷增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，有力
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魄力、有闖勁、喜歡挑戰(zhàn)的零售戶一定要在新品培育方面下功夫，做文章。賣好卷煙新品，不僅是推進(jìn)新品發(fā)展的需要，更是零售戶能力的展示。
零售戶何翠花
