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級(jí)、公平公正不脫標(biāo)”，對(duì)收購(gòu)等級(jí)純度和質(zhì)量實(shí)行層層監(jiān)管，有效控制煙葉“青、雜、混”現(xiàn)象。做到進(jìn)度、均價(jià)、上等煙比例、產(chǎn)值服從質(zhì)量。加強(qiáng)煙葉倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)格按照“7s
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;物資完整、有效、可用。實(shí)行7S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煙用物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，做到標(biāo)識(shí)齊全、堆碼整齊、環(huán)境衛(wèi)生、數(shù)量準(zhǔn)確。煙草部門(mén)相關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)各煙站物資管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，并將整個(gè)
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；務(wù)必在基礎(chǔ)管理上下功夫，強(qiáng)化收購(gòu)管理，把“嚴(yán)格”放在規(guī)范收購(gòu)全過(guò)程加以落實(shí)，應(yīng)用“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，突出抓好規(guī)范化煙葉收購(gòu)工作
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、流程、品種純化及中后期管理檢查組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和平衡站點(diǎn)收購(gòu)眼光，收購(gòu)指導(dǎo)樣品制作。檢查煙葉分級(jí)、收購(gòu)質(zhì)量、制度執(zhí)行、站點(diǎn)收購(gòu)流程、制度建設(shè)、“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理、入庫(kù)點(diǎn)質(zhì)量倒查等執(zhí)行情況。督促
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工作；規(guī)范應(yīng)用7S管理，將“規(guī)范”全程體現(xiàn)在收購(gòu)過(guò)程中，做到有安排、有落實(shí)、有督查、有考核，重點(diǎn)抓好收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)抓好清潔衛(wèi)生、設(shè)備、專(zhuān)業(yè)化管理和安全
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現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行站點(diǎn)一體化“專(zhuān)分散收”流程；要按照7S現(xiàn)場(chǎng)管理要求，強(qiáng)化收購(gòu)站點(diǎn)管理，做到當(dāng)日收購(gòu)的煙葉當(dāng)日成包調(diào)運(yùn)，加強(qiáng)煙葉庫(kù)存
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，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和長(zhǎng)期作戰(zhàn)精神，他們將嚴(yán)于律己，嚴(yán)守底線(xiàn)，著力打造風(fēng)清氣正的收購(gòu)環(huán)境；各收購(gòu)點(diǎn)還將全面落實(shí)7S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，
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烤煙收購(gòu)水平。嚴(yán)格遵守“二十個(gè)嚴(yán)禁”等廉潔制度，制作煙葉質(zhì)量管理看板、設(shè)置公平稱(chēng)、及時(shí)公示專(zhuān)業(yè)化分級(jí)考核等，全面實(shí)施陽(yáng)光收購(gòu)；開(kāi)展“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理
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7S管理，強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格收購(gòu)流程，嚴(yán)格收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和純度，量化分級(jí)進(jìn)度，做到陽(yáng)光收購(gòu)煙葉；加快進(jìn)度“督”到位。質(zhì)檢組每天
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。積極開(kāi)展7S現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)對(duì)分級(jí)和收購(gòu)環(huán)節(jié)控制，杜絕非煙物質(zhì)，保護(hù)植煙生態(tài)環(huán)境，確保煙葉原料使用安全。
據(jù)悉，作為煙葉生產(chǎn)
