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的政策法規(guī),分享采購案例與經(jīng)驗,建立采購需求標準化模板,用信息化手段固化提升標準化管理成效,持續(xù)優(yōu)化采購規(guī)范監(jiān)管質(zhì)效。提升監(jiān)督合力,
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;強化采購人主體責(zé)任,加大采購項目監(jiān)管力度,積極推動采購工作標準化、規(guī)范化、透明化及采購信息化水平,抓實抓牢做優(yōu)采購監(jiān)管,積極打造公開透明陽光
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整治行動,采取啟動“白+黑”、“5+2”不定時監(jiān)管模式。以信息化手段為支撐,保持信息溝通,協(xié)同作戰(zhàn),形成全天候、多部門合作的卷煙
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;在行業(yè)內(nèi)屬首次探索嘗試云化制絲,對于加快推動企業(yè)提質(zhì)增效,全面優(yōu)化制絲生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和設(shè)備布局,實現(xiàn)全過程物流自動化、生產(chǎn)自動化、管理信息化具有重要意義。制絲線
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進行設(shè)備檢修,采用“三級點檢”方式,強化設(shè)備維保和信息化系統(tǒng)應(yīng)用。針對生產(chǎn)操作、工序指標、前后工序銜接等方面的問題,開展全面排查并及時處理,切實
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數(shù)字化、信息化等手段推動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化轉(zhuǎn)變。四要穩(wěn)中求進“提質(zhì)效”。煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展要讓老百姓得實惠,卷煙營銷要讓零售戶滿意,專賣監(jiān)管要守土盡責(zé),企業(yè)管理
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市局(公司)下達的年度任務(wù),實現(xiàn)了基本煙田和周邊烤房配套情況有效銜接,通過信息化手段上圖建冊,為將來烤房設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)
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為主題,組織零售戶實地觀摩一大一小兩個典型標桿終端,“解剖式”講解先進經(jīng)營理念,普及數(shù)字化信息化轉(zhuǎn)型知識,傳授旅游區(qū)營銷方式方法,
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》,審議批準了公司2024年度財務(wù)預(yù)算、2024年度經(jīng)營計劃、2024年設(shè)備更新改造及信息化項目投資計劃、2024年度投資計劃等報告;通過實名票決審議批準了公司2023年度采購計劃調(diào)整
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生產(chǎn)標準化、虛實聯(lián)動透明化"的項目建設(shè)目標,描畫出智慧工廠藍圖。青島卷煙廠具有較為完備的技術(shù)裝備基礎(chǔ)、良好的信息化基礎(chǔ)和扎實的人才基礎(chǔ),擁有較為完整的信息化系統(tǒng)體系架構(gòu)