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煙草專賣局年初組織全體員工開展培訓(xùn)需求調(diào)研摸排，確定員工的培訓(xùn)需求及培訓(xùn)方式，針對(duì)每名員工制定合理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，因地制宜、因人而定，根據(jù)個(gè)人
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;全鎮(zhèn)立足區(qū)位資源稟賦，因地制宜發(fā)展“農(nóng)業(yè)+”，持續(xù)發(fā)展支柱性產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造建設(shè)，加快糧煙協(xié)調(diào)發(fā)展，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
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，因地制宜、量體裁衣地定制活動(dòng)互動(dòng)內(nèi)容，解鎖新潮的創(chuàng)意體驗(yàn)、精心設(shè)置的定制互動(dòng)，充分表現(xiàn)出品牌/產(chǎn)品本身的精心與匠心。總而言之，通過場(chǎng)景化構(gòu)建、情景
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，淺層地?zé)崮苡锌稍偕?chǔ)量大、清潔環(huán)保等特點(diǎn)。漯河卷煙廠因地制宜，在易地技改中采用復(fù)合地源熱泵技術(shù)和變流量變水溫節(jié)能控制技術(shù)，有效利用淺層地?zé)崮苓@一清潔能源
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，消費(fèi)者的消費(fèi)理念業(yè)逐步發(fā)生變化。鄉(xiāng)村零售終端建設(shè)必須追求高質(zhì)量，因地制宜提升終端特色化建設(shè)。煙草公司要對(duì)鄉(xiāng)村零售終端建設(shè)給予相應(yīng)政策傾斜和物質(zhì)幫助，加大鄉(xiāng)村卷煙零售終端
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走訪、政策宣傳、物資慰問，幫扶干部對(duì)結(jié)對(duì)戶家庭收入結(jié)構(gòu)、家庭資產(chǎn)情況、家庭成員年齡結(jié)構(gòu)、主要?jiǎng)趧?dòng)力受教育情況等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，有針對(duì)性地制定幫扶計(jì)劃，因地制宜
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”讓養(yǎng)雞場(chǎng)“活下來”2020年，貴州省煙草專賣局（公司）按照 “依托煙草、因地制宜，村級(jí)主導(dǎo)、幫扶撬動(dòng)，健全機(jī)制、發(fā)揮效益”的要求
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煙農(nóng)收入，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”村支書記雷松說。團(tuán)山村立足資源優(yōu)勢(shì)、因地制宜，充分發(fā)揮烤煙生產(chǎn)周期短、見效快的優(yōu)勢(shì)，依托“公司+合作社+農(nóng)戶
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，負(fù)責(zé)云峰片區(qū)的生產(chǎn)收購(gòu)工作。“云峰片區(qū)缺水，我們要因地制宜，調(diào)整移栽時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抗旱栽煙，不能等水栽煙。”日常工作中彭志濤總是帶著大家干
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;結(jié)合山區(qū)優(yōu)勢(shì)，因地制宜，大力發(fā)展烤煙和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，帶動(dòng)村民增收。凡益之道，與時(shí)偕行。沐浴“三農(nóng)”政策的春風(fēng)
