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數(shù)據(jù)，積極與各工業(yè)廠家溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)做好貨源的銜接、組織、調(diào)運(yùn)工作，四是切實(shí)做好貨源供應(yīng)，五是培育重點(diǎn)知名品牌，堅(jiān)持把培育品牌作為
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;以培育品牌為第一要務(wù)，堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，以保牌穩(wěn)價為目標(biāo)，將培育的重點(diǎn)要放在“532”、“461”全國知名卷煙品牌上，進(jìn)一步加強(qiáng)與全國重點(diǎn)
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。二是培育品牌，調(diào)整結(jié)構(gòu)，持續(xù)保持卷煙銷量穩(wěn)步增長。三是加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范，持續(xù)維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序和市場秩序。四是著眼基層，強(qiáng)化基礎(chǔ)
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適應(yīng)性
工商雙方堅(jiān)持整體發(fā)展、市場導(dǎo)向、效益最佳、專業(yè)分工原則，共同培育品牌，共同調(diào)查市場、研究市場，根據(jù)營銷目標(biāo)雙方協(xié)作開展品牌培育活動，使
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中心、為客戶創(chuàng)造價值的現(xiàn)代營銷理念進(jìn)一步樹立。協(xié)同中，工商雙方加強(qiáng)了信任，商業(yè)企業(yè)培育品牌的積極性得以提高，工商營銷資源配置效率明顯上升。
以紅塔集團(tuán)與
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，不斷提高陜煙品牌競爭力。一定要把培育品牌作為戰(zhàn)略性發(fā)展資源來抓，走品牌創(chuàng)新發(fā)展之路，以品牌推動企業(yè)做大做強(qiáng)，以品牌提升企業(yè)競爭力。第一要重點(diǎn)做大做強(qiáng)“好
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信息化與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。
精心組織市場營銷，卷煙流通水平明顯提高。卷煙流通企業(yè)把培育品牌作為第一要務(wù)，積極發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，市場營銷
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4318萬元。
他們，就是用行動踐行著“兩個利益至上”的——郟縣煙草人。
一步一個腳印，一年一個臺階，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，培育品牌，
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需求，夯實(shí)培育基礎(chǔ)。再次，要加強(qiáng)對營銷團(tuán)隊(duì)品牌培育能力的培養(yǎng)和鍛造。目前我們的營銷團(tuán)隊(duì)品牌培育的理論知識不夠全面，也缺乏在市場中培育品牌的系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。可在
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市場需求為導(dǎo)向，以培育品牌為中心，著力網(wǎng)上訂貨、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，圓滿完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。
一是卷煙銷量穩(wěn)步增長。全市銷售實(shí)現(xiàn)15.57萬箱
