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，讓精益管理工作在現(xiàn)場開花結(jié)果。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定工作措施，以班組為單位，成立精益管理小組，以課題或項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，圍繞
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責(zé)任落實(shí)。配備了具有相關(guān)專業(yè)知識和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的3名專職人員全面負(fù)責(zé)GAP工作，并嚴(yán)格按照每450畝左右/人的標(biāo)準(zhǔn)配備一名烤煙科技員負(fù)責(zé)片區(qū)的烤煙生產(chǎn)，保障各項(xiàng)工作措施規(guī)范
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;師宗分公司高度重視，明確專人負(fù)責(zé)，細(xì)化工作措施，通過采取走訪農(nóng)戶、發(fā)放調(diào)查表等形式進(jìn)行調(diào)查，做到了樣本數(shù)量有保證、覆蓋范圍有保證、調(diào)查結(jié)果有保證
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;重點(diǎn)抓好高莖壯苗培育、優(yōu)質(zhì)煙葉烘烤、全面推廣測土配方施肥、100%滿足工業(yè)重點(diǎn)骨干品牌的原料需求及質(zhì)量特色等技術(shù)的應(yīng)用落實(shí)。三是齊抓共管，明確工作措施。州、縣市公司逐級成立領(lǐng)導(dǎo)小組
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“全員提升”活動為總抓手，明確五項(xiàng)工作措施，全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
一是著力抓好黨的思想政治建設(shè)。抓好理論武裝，加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，
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，深入開展‘三化’建設(shè)，提出了優(yōu)化品種，全力提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的工作措施；把烤煙品種純化作為煙葉生產(chǎn)工作的重中之重，明確了煙葉生產(chǎn)各級
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煙草在線山東消息 近年來，泰安市局（公司）將創(chuàng)新工作思路、解決實(shí)際問題作為新形勢下思想政治工作的重點(diǎn)，采取“七必談”工作措施
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方案，制定出更具有深度和針對性的工作措施，實(shí)現(xiàn)“重點(diǎn)地區(qū)”非法經(jīng)營煙葉行為不反彈、不轉(zhuǎn)移、不擴(kuò)散，確保沾益縣“兩煙”市場持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展。
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、完善工作方案，分解任務(wù)，明確要求及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到個人，嚴(yán)格考核，使方案更有操作性，工作措施更有針對性
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。圍繞創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善工作措施，強(qiáng)化工作基礎(chǔ)，確保各階段工作有序有力推進(jìn)。二是扎實(shí)抓好各類涉煙物資質(zhì)量監(jiān)管。加強(qiáng)與煙草
