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;因?yàn)槟阋坏┎粫?huì)拒絕別人，那么可能人家什么事都愿意找你幫忙，一旦某一天你因?yàn)楣ぷ魈Χ鴽](méi)有辦法幫忙了，同事的抱怨遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你一開(kāi)始就充當(dāng)壞人要強(qiáng)得多。
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，他很好奇。可是人家不愿意出手，他死磨硬纏，最后終于以10元的價(jià)格弄到手。從此，這張煙標(biāo)從沒(méi)離開(kāi)過(guò)他，陪伴他20多年。而如今，他
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，便于消費(fèi)者選購(gòu)，又能節(jié)約成本與空間；而且陳列上更愿意選擇毛利率更高的保健品、飲料、白酒。
難點(diǎn)三：布局混亂，難以設(shè)計(jì)。經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的食雜店
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的，但是大部分的中等星級(jí)的客戶(hù)群體接受新品牌的主動(dòng)性不強(qiáng)。有部分是因?yàn)殚L(zhǎng)銷(xiāo)品牌固定，增加新牌號(hào)增加他們下柜慢的風(fēng)險(xiǎn)，情愿多囤積長(zhǎng)銷(xiāo)的熟悉品牌也不愿意嘗試進(jìn)行訂購(gòu)自己沒(méi)有賣(mài)過(guò)
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建設(shè)，不論多少資金的投入，多少人力的付出都愿意嘗試，在一陣風(fēng)的帶動(dòng)下，制定方案、編寫(xiě)準(zhǔn)則、不論崗位強(qiáng)制灌輸，可是，雖然大家
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;改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力和優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能力，以實(shí)現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”為目標(biāo)，讓煙農(nóng)愿意種煙、輕松種煙、簡(jiǎn)單種煙、放心種煙。要按照“鞏固
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不愿意去理解控?zé)熃?jīng)濟(jì)學(xué)的真諦。
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煙草在線(xiàn)據(jù)北京商報(bào)報(bào)道 在上周由中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)主辦的第八屆CCFA食品安全年會(huì)上，Tesco樂(lè)購(gòu)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者愿意花更多錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，
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……”可想著自己精心照料的煙葉要轉(zhuǎn)給別人，儲(chǔ)躍進(jìn)一百個(gè)不愿意，還指望這今年煙葉取得收益，好好改善一下自家的生活條件，誰(shuí)知卻會(huì)這樣。
正當(dāng)儲(chǔ)
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，不愿意入室經(jīng)營(yíng)的，就由專(zhuān)賣(mài)部門(mén)依法開(kāi)具《整改通知書(shū)》，送達(dá)給整改對(duì)象，限期做出整改。由于專(zhuān)賣(mài)員與客戶(hù)經(jīng)理互相協(xié)作、默契配合，
