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，優(yōu)化行政審批流程，積極推進罰沒款便捷解繳、大數(shù)據(jù)分類管理、市場監(jiān)管分析研判、移動辦公和微信小程序業(yè)務(wù)申辦等功能，打通群眾網(wǎng)上辦事和政務(wù)公示公開的通道。加強對網(wǎng)上辦證
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的“四梁八柱”。用“腳力”開拓藍海。一體化平臺建設(shè)一攬子項目，縱向貫通多級應(yīng)用，橫向打通業(yè)務(wù)全域，50多家省級工商企業(yè)、數(shù)百家地市級局（公司
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;都要有數(shù)字化的思維模式。”在朱艷梅看來，通過數(shù)字賦能打通產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)尤為關(guān)鍵。近4年來，經(jīng)過文山煙草人的深度挖掘重組，數(shù)字化正讓文山州局（公司
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和時代資源的連接整合 跨海的資源調(diào)配前期一定需要貿(mào)易的打通，讓商社來承擔三流（信息流，商品流，資金流）的輸入/出，不然
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起來，形成智能化管理的新模式。在此基礎(chǔ)上，配送中心打通軟硬件數(shù)據(jù)接口，使得系統(tǒng)指令迅速傳輸至生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用的數(shù)字孿生系統(tǒng)依托數(shù)字化模型對車間進行
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，打通從種植規(guī)劃、合同簽訂、生產(chǎn)管理、收購評級、倉儲物流到工業(yè)使用的全鏈條數(shù)據(jù)流，實現(xiàn)煙葉來源可查、去向可追、責任可究、信息透明。關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用場景：電子合同與地塊管理
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“一張藍圖”壯骨鑄體；強化數(shù)字技術(shù)賦能業(yè)務(wù)運營、決策管控、客戶服務(wù)，推動用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策，聚焦“三個層面”生肌塑形；打通部門壁壘
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“全過程紀實”為抓手，通過健全完善行政許可“申請、受理、審查、決定、送達”各環(huán)節(jié)工作標準，強化逐項監(jiān)督、逐級監(jiān)督內(nèi)控制度，有效提升零售許可辦理規(guī)范度。以打通
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;有效遏制了類似技術(shù)犯罪的蔓延。（3）行刑銜接：數(shù)據(jù)共享“一鍵移送”。煙草、公安、網(wǎng)信部門共建“煙草犯罪線索智能研判平臺”，打通了行政執(zhí)法與刑事司法
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技術(shù)賦能業(yè)務(wù)運營、決策管控、客戶服務(wù)，推動用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策，聚焦“三個層面”生肌塑形；打通部門壁壘，分支延展基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)、收購、銷售、現(xiàn)代
