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粗細(xì)均勻，軟硬適中，鋼印，機(jī)號(hào)，月份字跡清晰，位置上下整齊煙支表面干凈，搭口處無(wú)煙末；假煙則相反。7
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商品類別不算齊全，但都是附近居民接受程度較高的品牌。老板娘張姐根據(jù)居民消費(fèi)習(xí)慣逐漸篩選出來(lái)的商品，表面看似簡(jiǎn)單，實(shí)則卻是她多年用心經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)積累，
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形象說(shuō)明了關(guān)愛(ài)煙農(nóng)，維護(hù)煙農(nóng)利益要成為行業(yè)自主自發(fā)的一種實(shí)實(shí)在在的行為，而不是停留在口頭上，落實(shí)在表面上，更需要眼見(jiàn)為實(shí)耳聽(tīng)為虛的實(shí)際成效。
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控制重視不夠。大多只停留在想辦法防霉、防蟲等表面工作上，沒(méi)有深入到提升煙葉的內(nèi)在質(zhì)量上。煙葉養(yǎng)護(hù)，作為煙葉后期提升內(nèi)在質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，一方面使煙葉中各種致香成份
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體系規(guī)劃就失去了依存，容易抓了表面，丟了內(nèi)涵。從這個(gè)意義上來(lái)講，要以增強(qiáng)物流活力為目標(biāo)，抓適度性，抓前瞻性，這也
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卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
1、客戶經(jīng)理的職能未能充分發(fā)揮到位。客戶經(jīng)理受崗位職能、工作流程及日常過(guò)程化考核的影響，工作較流于表面形式，過(guò)分注重過(guò)程化、痕跡化的工作，
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，說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)會(huì)上激動(dòng)，會(huì)后不動(dòng)，有效防止“表面一套、背后一套等不良風(fēng)氣的出現(xiàn)。要以廣大干部員工反映
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;求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)會(huì)上激動(dòng)，會(huì)后不動(dòng)，有效防止“表面一套、背后一套等不良風(fēng)氣的出現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要注意改進(jìn)工作方法，勇于創(chuàng)新突破、虛心接受上級(jí)組織
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，沒(méi)有被企業(yè)決策層面納入到工作日程來(lái)，對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠，具體措施相對(duì)較少，發(fā)揮作用不強(qiáng)等問(wèn)題較為突出。特別是市場(chǎng)調(diào)研工作存在著形式化、表面化的現(xiàn)象
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干涉并不容易。并非表面取消一部分收費(fèi)名目，而應(yīng)是建立合理透明化的價(jià)格體系，并從經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)懲違規(guī)收費(fèi)者，這還要靠多個(gè)主管部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，形成合力
