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,一邊是纖細(xì),讓這兩款細(xì)支煙產(chǎn)品的煙支看起來(lái)顯得非常挺拔。纖細(xì)、修長(zhǎng)、挺拔,這是大多數(shù)細(xì)支煙產(chǎn)品特有的共同特征,纖細(xì)的腰身,修長(zhǎng)的身影
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的重點(diǎn),更能保障合理合法、便于執(zhí)行和操作;其次是確定的內(nèi)容要做到既能體現(xiàn)“共性”又能體現(xiàn)“個(gè)性”,即既要有企業(yè)全體員工應(yīng)當(dāng)共同遵守的通用條款,
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;只有以零售客戶致富工程為載體,與零售客戶建立緊密型利益共同體,才能促進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)真正“落地”。為此,他們把加強(qiáng)終端建設(shè)作為零售客戶致富工程的重要課題
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共同發(fā)展。
三、做法要求
1、完整制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。結(jié)合基層煙草實(shí)際,將廉政文化所蘊(yùn)涵的誠(chéng)信、守法、清廉、規(guī)范等內(nèi)容融入到企業(yè)文化建設(shè)之中,做到規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)合理、目標(biāo)
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,從而共同支撐主品牌的強(qiáng)力發(fā)展。
然而,“貴煙”并沒(méi)有停止產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐。當(dāng)前,貴煙(好彩)、(軟多彩)
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”的行業(yè)共同價(jià)值觀,其次要認(rèn)識(shí)到行業(yè)專賣體制對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要性,最后要認(rèn)識(shí)到專賣工作重點(diǎn)是煙草行業(yè)內(nèi)部。有了這樣的認(rèn)識(shí),煙草干部職工才能上下齊心,
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;作為一個(gè)國(guó)有企業(yè),無(wú)論從國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā),還是踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀角度來(lái)講,時(shí)代賦予了煙草行業(yè)必須承擔(dān)起一定的特別
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、共同發(fā)展”的客我關(guān)系,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)由局部推進(jìn)向全面發(fā)展轉(zhuǎn)變,由側(cè)重客戶管理向全面發(fā)揮功能轉(zhuǎn)變
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保障;二是堅(jiān)持并不斷改革創(chuàng)新和開(kāi)拓進(jìn)取,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和目標(biāo)追求;三是堅(jiān)持并不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),特別是確立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同
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的主體,也是管理活動(dòng)的客體,企業(yè)的質(zhì)量管理要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部各職能各層次的不同員工共同參與,以確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排和過(guò)程的有效實(shí)施。質(zhì)量管理體系運(yùn)行能否取得明顯