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只是真誠(chéng)的服務(wù)客戶，實(shí)實(shí)在在的付出，用自己的言行踐行著“兩個(gè)至上”行業(yè)共同的價(jià)值觀，也正是這些，才真正體現(xiàn)了一名最基層、最普通工人克已奉公、衷愛(ài)
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檢查人員，針對(duì)市場(chǎng)檢查人員面孔熟悉，既能互相發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又能取長(zhǎng)補(bǔ)短互相學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同提高。在具體操作上可實(shí)行“城鄉(xiāng)倒查
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全行業(yè)共同的價(jià)值取向，是行業(yè)及每一位員工的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和所崇尚的精神。在國(guó)家煙草專賣體制下，必須把國(guó)家利益和消費(fèi)者利益擺在高于一切的位置，作為一切工作的根本
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進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)做大做強(qiáng)金圣品牌的共同認(rèn)識(shí)。在全員營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中我們
不斷與商業(yè)的聯(lián)系，多交流、多探討、多請(qǐng)教，在圍繞金圣發(fā)展大成了廣泛的共識(shí)，得到他們對(duì)金圣發(fā)展
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各類主題教育活動(dòng)，每年開(kāi)展一次全體干部職工共同參與的反腐倡廉主題教育活動(dòng)；教育培訓(xùn)制度。每年對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)中有機(jī)安排黨風(fēng)黨紀(jì)、道德作風(fēng)等知識(shí)培訓(xùn)或講座。
三是建立
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、工效掛鉤，形成了專銷一體化、信息共享化、管理規(guī)范化的管理模式，共同加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管，營(yíng)造出了良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
為圓滿地完成銷售任務(wù)，
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”為組建原則，以“以煙為主、多種經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)民共同富裕”為組織模式的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展之路。一年來(lái)，在市委、市政府的引導(dǎo)下、在公司的扶持下、在各相關(guān)職能部門的配合下
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;深入開(kāi)展入戶宣傳、陣地宣傳、活動(dòng)宣傳、媒體宣傳“四位一體”的法制宣傳教育工作，大力組織有關(guān)煙草法制方面的宣傳調(diào)查，增強(qiáng)全社會(huì)共同參與涉煙打假的濃厚氛圍；加快
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;那些取得成功的偉大品牌都無(wú)一例外地?fù)碛幸粋€(gè)共同的東西，那就是他們都擁有一個(gè)個(gè)性鮮明獨(dú)特的品牌核心價(jià)值，如“可口可樂(lè)”品牌的“活力、奔放、激情的感覺(jué)和精神狀態(tài)”、“麥當(dāng)勞
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出發(fā)，通過(guò)組織黨員開(kāi)展煙草專賣法律法規(guī)和營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí)和“立足崗位比奉獻(xiàn)”等活動(dòng)，參加了石家莊市煙草專賣局專賣大比武、客戶經(jīng)理大練兵和崗位創(chuàng)新等活動(dòng)，通過(guò)大家共同
