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;審計(jì)范圍廣泛化，審計(jì)事項(xiàng)復(fù)雜化，審計(jì)管理精細(xì)化，審計(jì)法規(guī)海量化等新特點(diǎn)，單靠傳統(tǒng)審計(jì)手段和工作方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)全新審計(jì)工作的要求。必須創(chuàng)新審計(jì)
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店……憑借淘寶這個(gè)平臺(tái)，讓很多嗅覺靈敏渴望自主創(chuàng)業(yè)的清遠(yuǎn)潮人第一次擁有了自己的網(wǎng)店，第一次體會(huì)到當(dāng)小老板的滋味。事非經(jīng)過不知難，不要以為這種無拘無束的全新活法
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，口味還是原來紅罐“王老吉”涼茶的那個(gè)口味……這一切讓消費(fèi)者感覺現(xiàn)在的“加多寶”涼茶等同于原來的紅罐“王老吉”涼茶。品牌整合置換不是等同于培育一個(gè)全新意義上的新品牌，而是要
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，用我們的腳步架起了公司與客戶之間的橋梁。
2004年開始電話訂貨、網(wǎng)上營銷。通過競聘，我成為了訂單部一名電訪員，開始適應(yīng)這種全新的營銷模式。剛開始我完全
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起到?jīng)Q定性關(guān)鍵點(diǎn)。在全新的市場和經(jīng)濟(jì)格局下，誰掌握著卷煙零售終端，就意味著誰掌握了卷煙市場。卷煙零售終端必將成為“兵家必爭之地”，零售客戶資源必將成為最主要
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，在學(xué)習(xí)中體會(huì)人生樂趣和無限情趣，給自己一個(gè)“小世界”，給煙草一個(gè)“大世界”，給“中國夢”一個(gè)全新的充分強(qiáng)大的知識(shí)豐富的自己。
三是敬業(yè)愛崗建功立業(yè)勇做
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84.5%。煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械的大力推廣應(yīng)用使煙農(nóng)逐漸告別了“一把鋤頭一把犁，種植烘烤靠人力”的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，步入了全新的機(jī)械化經(jīng)營之路。
圖為召開農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用演示會(huì)
圖為小型
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時(shí)期的“紅塔山”，年商業(yè)批發(fā)銷售收入與2011年基本持平，在重要轉(zhuǎn)型時(shí)期重裝出發(fā)，“紅塔山”正在力爭實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型的全新“蛻變”。
對(duì)2011年全年
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，所以，我們要認(rèn)真做好終端建設(shè)中涉及零售客戶的幾方面工作：
一是入選終端建設(shè)的零售客戶一定要經(jīng)過嚴(yán)格篩選關(guān)。現(xiàn)代終端建設(shè)是一項(xiàng)全新的、長期的工作
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必須樹立全新的薪酬管理理念，運(yùn)用科學(xué)的薪酬管理方法，使薪酬成為滿足員工需求、保持競爭力、構(gòu)建現(xiàn)代煙草企業(yè)與員工職業(yè)生涯共同發(fā)展的有效工具。現(xiàn)代煙草企業(yè)要強(qiáng)化人力資源
