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,保持良好市場狀態(tài)離不開維護好產(chǎn)品品質(zhì)這個前提,尤其考慮到普一類品牌規(guī)模、產(chǎn)品銷量已經(jīng)非常大,確實是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,來不得絲毫松懈大意。有了這樣
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建設(shè)、客戶服務四大業(yè)務場景,在全國統(tǒng)一卷煙營銷管理平臺省級營銷子系統(tǒng)上拓建209項業(yè)務功能,用數(shù)據(jù)明晰市場狀態(tài)、客戶需求和消費態(tài)勢,融合品牌、市場、客戶畫像
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體系,加強對市場狀態(tài)的了解,做到用數(shù)據(jù)說話。人才推動 服務提質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,既是技術(shù)變革,也是管理變革。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是目的,如何依靠
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保持良好的市場狀態(tài);必須始終堅持以人民為中心,真心實意為煙農(nóng)、零售客戶辦實事解難題,推動煙農(nóng)持續(xù)增收、零售客戶持續(xù)盈利,真正與煙農(nóng)、零售客戶形成
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;進一步提升營銷隊伍使用數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)的能力水平?!袌稣{(diào)控數(shù)字化攻堅方面,建立以自動采集為主的全省一體化市場監(jiān)測體系,為科學評價市場狀態(tài)、調(diào)控全省大盤提供高效數(shù)據(jù)
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營銷平臺的數(shù)據(jù)采集、營銷服務端的信息采集以及市場專項采集工作,把握市場動向;另一方面,還需根據(jù)市場狀態(tài)調(diào)查結(jié)果,按需調(diào)控貨源,并
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,實體經(jīng)濟特別是許多民營和小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比較困難,房地產(chǎn)市場形勢仍然嚴峻等突出問題,外部環(huán)境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升。環(huán)顧行業(yè),部分區(qū)域卷煙市場狀態(tài)
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部分零售戶對市場狀態(tài)判斷不足,市場需求預測失誤,加之春節(jié)期間營銷能力有限,促銷活動開展不合理等等,從而導致節(jié)后卷煙庫存量大,既增加了
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,為科學評價市場狀態(tài)、調(diào)控全省大盤提供高效數(shù)據(jù)支撐?!放婆嘤龜?shù)字化攻堅方面,推進全省品牌培育活動策略庫建設(shè),逐步形成從商機發(fā)現(xiàn)、營銷策略、活動跟蹤、成效分析
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,加大跨周期、逆周期調(diào)節(jié)力度,推動經(jīng)濟運行和市場狀態(tài)平穩(wěn)向好?!罢驹谛袠I(yè)裝備服務保障的角度,我們要清醒認識到行業(yè)處于動能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,