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的挖掘和宣傳力度，為改革營造更加良好的輿論氛圍。
二是深化改革方案。對照省局領(lǐng)導(dǎo)提出的八個(gè)方面任務(wù)，研究制定《卷煙營銷市場化取向改革深化提升實(shí)施方案》，
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參與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)情況與評先評優(yōu)及年度考核掛鉤，確保網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推得動(dòng)、效果好。
三是重細(xì)節(jié)、強(qiáng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)會(huì)盡會(huì)。狠抓后勤服務(wù)工作，人事部門一方面先挖掘
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;按照實(shí)時(shí)收集、及時(shí)采納、適時(shí)實(shí)施的方式，有效激發(fā)職工創(chuàng)新動(dòng)力，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)公司經(jīng)營管理提質(zhì)增效升級。
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核準(zhǔn)的流程辦理等進(jìn)行日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾治大廳工作人員遵章守紀(jì)、規(guī)范化服務(wù)以及落實(shí)制度方面存在的問題。并通過月度考核讓大廳工作人員感受壓力、激發(fā)動(dòng)力、增強(qiáng)活力、挖掘潛力。
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，并采取四項(xiàng)措施，全力推進(jìn)年末卷煙銷售工作。
一是準(zhǔn)把社會(huì)庫存，挖掘潛力促銷售。要求客戶經(jīng)理加大市場拜訪頻次和力度，做好卷煙社會(huì)庫存調(diào)查，
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的活動(dòng)目標(biāo)，細(xì)分市場、客戶類型，挖掘市場潛在需求，充分利用兩煙互動(dòng)品牌在轄區(qū)知名度高、市場發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢開展好兩煙互動(dòng)品牌的客戶及消費(fèi)者推介活動(dòng)
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體。
三是挖掘市場潛力，不斷擴(kuò)大“七匹狼”品牌的銷售量。通過強(qiáng)化對銷售能力強(qiáng)、經(jīng)營水平高的核心客戶日常拜訪溝通，加強(qiáng)工商協(xié)同營銷、提高服務(wù)質(zhì)量等舉措，大力
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;加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，找準(zhǔn)角度、挖掘深度、拓寬廣度、提高打擊精準(zhǔn)度。四是再接再厲，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營成果。要制定打擊犯罪的路線圖和深度經(jīng)營的時(shí)間表，力求全案全破。
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行動(dòng)，堅(jiān)決取締、打擊、懲治非法經(jīng)營行為，充分挖掘市場潛力，為卷煙合法經(jīng)營占領(lǐng)市場空間，為海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
金忠理闡釋了“百日風(fēng)暴”專項(xiàng)
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安排，要求結(jié)合客服組與專銷組的工作機(jī)制，用對城農(nóng)網(wǎng)客戶的前三季度經(jīng)營分析結(jié)果確定工作重點(diǎn)，挖掘每個(gè)客戶潛力，把服務(wù)工作做實(shí)。
“客戶之家”會(huì)議
