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科技支撐，統(tǒng)籌線(xiàn)上線(xiàn)下政務(wù)服務(wù)資源，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高政務(wù)服務(wù)信息化、智能化、精準(zhǔn)化水平；持續(xù)提升工作人員服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念、服務(wù)水平
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;加大對(duì)“12313”煙草舉報(bào)投訴電話(huà)的宣傳力度，鼓勵(lì)公眾參與市場(chǎng)監(jiān)督，形成全社會(huì)共同抵制違法經(jīng)營(yíng)的良好風(fēng)氣。五是構(gòu)建智能化監(jiān)管體系，提升監(jiān)管效能。積極探索
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生產(chǎn)力的角度來(lái)破解此問(wèn)題，歸根結(jié)底要靠數(shù)據(jù)化、智能化管理來(lái)解決產(chǎn)品制造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、能耗標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，盡量擺脫人治帶來(lái)的差異化風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)治保障的同質(zhì)化結(jié)果。讓生產(chǎn)
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的丘陵山區(qū)徐徐展開(kāi)。一步一個(gè)腳印，走出了推動(dòng)丘陵山區(qū)煙葉生產(chǎn)向機(jī)械化、智能化、現(xiàn)代化邁進(jìn)的實(shí)踐之路。路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。仁和區(qū)局（分公司）
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，堅(jiān)決不給違法分子可乘之機(jī)。三、強(qiáng)化情報(bào)搜集，拓寬信息渠道。新時(shí)代下，伴隨信息技術(shù)的飛速發(fā)展，涉煙犯罪團(tuán)伙逐步呈現(xiàn)智能化、集團(tuán)化和隱蔽化特點(diǎn)
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所淘汰。當(dāng)越來(lái)越多的工作被智能化、數(shù)據(jù)化、數(shù)字化的管理模式和管理工作所接替，只會(huì)擰螺絲的人就離分流下崗不遠(yuǎn)了，但是如果能夠讓自己在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，然后通過(guò)
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“無(wú)處不在、無(wú)事不擾”，監(jiān)管服務(wù)全流程提效，專(zhuān)賣(mài)治理體系和治理能力現(xiàn)代化邁上新臺(tái)階。平臺(tái)支撐，執(zhí)法調(diào)度全市“一盤(pán)棋”構(gòu)建智能化、集約化和交互性的一體化平臺(tái)
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;涉煙案件呈現(xiàn)智能化、集團(tuán)化和隱蔽化特點(diǎn)，增加了打擊難度。為此專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員切不可疏忽大意，要充分認(rèn)識(shí)到打假打私的依然任重道遠(yuǎn)，必須依法從嚴(yán)從從重打擊。當(dāng)前
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RFID、GPS、傳感器等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的實(shí)時(shí)定位、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、異常報(bào)警等功能，提升資產(chǎn)管理的智能化水平。三是優(yōu)化資產(chǎn)配置。根據(jù)業(yè)務(wù)需求、資產(chǎn)性能、使用效率等因素
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，聚焦“上云、用數(shù)、賦智”，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式變革，加快新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)制造深度融合，推動(dòng)生產(chǎn)制造高端化、智能化、綠色化發(fā)展。上海煙草集團(tuán)
