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晰,對危險性控制管理措施不落實。
1.3是安全隊伍建設(shè)不到位,缺乏安全專業(yè)技術(shù)人員。一些單位安全管理人員的專業(yè)知識和能力不足,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不到位
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,五變?nèi)藛T素質(zhì)全面提升。
企業(yè)的競爭就是人才的競爭,煙草行業(yè)面臨國際經(jīng)濟(jì)和煙草控制的形勢挑戰(zhàn),提高煙草自身的綜合競爭實力,是當(dāng)前煙草的主要任務(wù)
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技改生產(chǎn)線的多元化處理手段,最大限度的保留煙草本香,達(dá)到煙葉香氣外露而不流失,實現(xiàn)卷煙制造工藝的精細(xì)化設(shè)計,柔性化加工,智能化控制
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?在履行公文的時候,有沒有充分有效地自覺發(fā)揮好自身的監(jiān)督控制作用?有沒有及時糾正自己在執(zhí)行公文過程中出現(xiàn)的種種偏差和錯誤?
(五
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重視產(chǎn)品質(zhì)量安全,全面加強(qiáng)煙葉、煙用材料、添加劑、卷煙加工、煙草物流等領(lǐng)域關(guān)鍵性質(zhì)量安全指標(biāo)的監(jiān)測和控制,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控能力和風(fēng)險防范能力,持續(xù)開展工藝參數(shù)
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經(jīng)濟(jì)效益為目的;都是針對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和存在的問題,在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運(yùn)營活動中不斷優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化過程控制。
從具體工作內(nèi)容來看
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,讓消費(fèi)者感到滿意。
對于零售卷煙上的售后服務(wù),零售戶要從信譽(yù)角度思考,不能害怕利潤減少而止步不前,要在風(fēng)險控制前提下,提高售后服務(wù)上
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黨支部建設(shè)整體水平上臺階,形成蓬勃生動的工作局面的重要保證。各級黨組織要始終堅持突出實效、便于操作的原則,在指導(dǎo)思想上向全面動態(tài)考核深化,在內(nèi)容上注重過程控制與
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終端產(chǎn)品銷售功能。指導(dǎo)終端合理規(guī)劃供貨量,控制好訂貨節(jié)奏,配置好訂貨資源,努力避免每月訂貨時出現(xiàn)的前松后緊或前緊后松現(xiàn)象,提高終端卷煙經(jīng)營穩(wěn)定性
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推送(通過用戶分組和地域控制),實現(xiàn)精準(zhǔn)的消息推送,直指目標(biāo)用戶。一些社區(qū)超市、便利店等,尤其是具有回頭客的消費(fèi)群體的零售客戶