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的卷煙貨源投放策略也會(huì)對(duì)客戶提報(bào)的需求信息產(chǎn)生影響等。
3、改進(jìn)模型，健全需求預(yù)測體系。根據(jù)預(yù)測工作的試運(yùn)行情況，對(duì)預(yù)測的工作流程進(jìn)行了改造，增加了市場
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;一把煙葉混有幾個(gè)等級(jí)時(shí)定低等級(jí)，引導(dǎo)煙農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)帳，讓其看到實(shí)惠，認(rèn)識(shí)到分好級(jí)，提高等級(jí)純度，能夠增加收入，從而增強(qiáng)
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;管理人員能上不能下，并不斷增加管理組織機(jī)構(gòu)，從而造成效率越來越低，機(jī)構(gòu)越來越臃腫。一線員工收入低不說，沒完沒了的考核監(jiān)督不斷，讓人
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事實(shí)是高檔煙草制品擁有絕對(duì)的利潤優(yōu)勢，于是，挖掘國內(nèi)高端市場、開拓國際市場在進(jìn)一步提高煙草行業(yè)利潤，增加國家收入方面顯得尤為重要。而這一過程中，
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，通過引導(dǎo)零售終端合理提升品牌組合寬度，增加上柜品種規(guī)格，促進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。讓零售終端從重點(diǎn)品牌的培育中獲得利潤，發(fā)揮應(yīng)有的引導(dǎo)力。以提高
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的將其作為強(qiáng)制措施的種類來列舉，只是在第9條第（5）項(xiàng)增加了一個(gè)具有彈性的兜底項(xiàng)：其他行政強(qiáng)制措施。也正是這一彈性規(guī)定，才使得
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收益，把煙農(nóng)從繁重的勞動(dòng)中“解放”出來，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙和賺錢。
要緊緊圍繞增加客戶經(jīng)營收益這一核心內(nèi)容，把始終為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)
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方面的問題體現(xiàn)在了三個(gè)維度：第一，品牌規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張必然帶來優(yōu)質(zhì)原料需求的不斷增加，按照目前的市場形勢，今年不僅將培育出數(shù)個(gè)一類煙銷量
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，并輔以可以增加口氣清新的綠茶天然成分精致加工而成，同時(shí)選用北京卷煙廠特有的具有較強(qiáng)祛痰止咳和平喘作用的中草藥提取物，有效緩解吸煙引起的呼吸系統(tǒng)不適，
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“外包裝設(shè)計(jì)要求上，廠領(lǐng)導(dǎo)給我們定下了三個(gè)原則，一是要有鮮明的個(gè)性；二是消費(fèi)者看到外包裝要被吸引，增加在手中把玩的時(shí)間；三是
