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;實現(xiàn)深度打擊。一方面深入摸排轄區(qū)物流快遞企業(yè)分揀中心，掌握經(jīng)營動態(tài)，落實專門力量不定時巡查。認真梳理歷史違法案件記錄，對涉及的卷煙品規(guī)、來源地、流向地、運輸
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動態(tài)，對重點對象進行嚴密監(jiān)控。各煙草專賣管理監(jiān)督所協(xié)同公安、交警等執(zhí)法部門聯(lián)合，在轄區(qū)邊界的交通要道抽調(diào)精干力量，精準設(shè)置卡點，開展流動巡查、定點
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橫幅標語、入戶宣傳等方式，圍繞煙葉收購總量目標、煙葉收購價格目標、政府補貼政策及專賣法規(guī)等方面進行宣傳講解，做好交售煙葉準備。開展聯(lián)合巡查和違法打擊行動，嚴防煙葉
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結(jié)合實際，創(chuàng)新工作形式，在全中心范圍內(nèi),進行安全等級劃分，卷煙生產(chǎn)儲存、特種設(shè)備、特殊場所等安全重點部位加大巡查頻次，制針對性安全預(yù)案。在班組推行
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等形式加強現(xiàn)場管理，為收購工作營造規(guī)范有序環(huán)境。要求加強煙葉倉庫值班守護、夜間巡查和火源管理，進一步提高煙葉收購人員安全管理意識，克服麻痹思想，堅決
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值班"雙崗"結(jié)合，實施干部帶班和員工輪班制度，值班人員按照值班排序表24小時堅守崗位，切實做好值班電話接聽、人員巡查、大事匯報和現(xiàn)場應(yīng)急處置
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、重點線路和敏感車型、敏感區(qū)域進行線上巡查，以數(shù)循案深挖違法線索，集中力量加大犯罪網(wǎng)絡(luò)打擊縱深，提升市場掌控力。聚焦涉煙治理核心職責，協(xié)同內(nèi)外
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;各級安全管理人員持續(xù)做好各部位的巡防工作，加大對配電、倉庫等重要部位的巡查值守和物流運輸、危險作業(yè)、施工作業(yè)等重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，做到“誰主管，誰負責
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流動巡查組，全天候巡邏檢查煙葉外流情況，隨時監(jiān)控有無煙販活動、煙葉外流。同時，為嚴防煙販借機違法收購、囤積、倒賣、運輸煙葉，擾亂正常的煙葉收購
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儲存、特種設(shè)備、特殊場所等安全重點部位加大巡查頻次，制針對性安全預(yù)案。在班組推行“班前5分鐘”安全警示教育常態(tài)化行動，強化企業(yè)生產(chǎn)班組“上崗前”環(huán)節(jié)安全管控、風險提示、安全
