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公司級(jí)創(chuàng)新工作室激勵(lì)約束和復(fù)審挑戰(zhàn)機(jī)制，吸納系統(tǒng)內(nèi)9家創(chuàng)新工作室結(jié)成相互學(xué)習(xí)、交流、促進(jìn)的聯(lián)盟合作組織，形成“五小”創(chuàng)新成果262項(xiàng)、QC攻關(guān)115個(gè)、精益課題241項(xiàng)、專利
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、小改小革和QC攻關(guān)、課題研究、政研成果等等多方面的考驗(yàn)和歷練，在職工隊(duì)伍中建立起培養(yǎng)養(yǎng)成和選育機(jī)制，讓工作成效、業(yè)績亮點(diǎn)和職工公認(rèn)成為一種有形無形的標(biāo)桿，鼓勵(lì)
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、科普宣傳欄展示新產(chǎn)品和新技術(shù)，同時(shí)廣泛開展六源查找、合理化建議、全員改善、QC攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性活動(dòng)，啟動(dòng)生產(chǎn)一線質(zhì)量優(yōu)勝班組評(píng)比，將精益課題與個(gè)人
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黨支部、黨員在“兩個(gè)作用”發(fā)揮上的實(shí)踐激勵(lì)分值?！睓C(jī)關(guān)黨支部書記李煒介紹道。積極參加QC、科技創(chuàng)新、合理化建議、金點(diǎn)子等活動(dòng)，開展管理創(chuàng)新、提煉工作法的，每次積1分
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，充分利用文檔程序技巧，從而不斷地提高工作效率，此外，積極參加QC課題研發(fā)，創(chuàng)新課題攻關(guān)，找出了物流寄遞環(huán)節(jié)打假打私、真
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”工作任務(wù)清單，以“揭榜掛帥”“賽馬爭先”等方式創(chuàng)新改善，通過管理改善項(xiàng)目、QC攻關(guān)、科技項(xiàng)目等執(zhí)行方式，分解落實(shí)工作任務(wù)；各部門制定具體實(shí)施計(jì)劃
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用好設(shè)備是昆明卷煙廠長期以來一直關(guān)注的課題。他們堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，積極主動(dòng)開展小改小革、QC活動(dòng)、技術(shù)攻關(guān)等，解決設(shè)備運(yùn)行中遇到的問題，并通過預(yù)防性維修、輪修輪
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力推行“修舊利廢、改造創(chuàng)新、降本增效”活動(dòng),歷年來QC項(xiàng)目在省局(公司)和復(fù)烤公司評(píng)比中多次榮獲優(yōu)異成績。2021年還榮獲了“全國工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。用七天畫一個(gè)圓,留下永恒的足跡。多年的一線工作,苦不苦
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，關(guān)堡方獲得工廠“技術(shù)能手”稱號(hào)，并于2020年和2021年獲得集團(tuán)“技術(shù)能手”的稱號(hào)。他將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，多次參與的QC項(xiàng)目也獲得良好成績，將
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;圍繞增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)承載能力，利用QC課題創(chuàng)新能力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局生產(chǎn)資源，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)煙葉生產(chǎn)基地，鑲嵌著特色綠色煙葉。相繼制定并實(shí)施了種植合同管理制度
